7月的
大庆油田,一片仲夏生机勃勃的景象。
到2020年油气当量保持在4000万吨以上,这是当代大庆人在大庆油田发现50周年之际,向党和国家做出的庄严承诺。
是什么让一个高效开采50多年的老油田稳产脚步依然坚实?在战略发展的关键期,大庆
石油人走出了一条科学发展的大庆之路。
战略成功是企业最关键的成功
2009年之秋,大庆油田迎来了发现50周年的历史节点。
战略关键期,关键在战略。大庆油田提出“三个建设”的目标,即建设一个资源探明率最大、油田
采收率最高、分阶段持续稳产,在国家能源布局中始终保持重要地位的百年油田;建设一个面向全球、面向未来,技术水平和综合实力赶超国际一流,在中国石油综合性国际能源公司战略中发挥重要作用,在
海外油气资源
勘探开发领域具有强劲竞争力的能源企业;建设一个发展和谐、环境和谐、人企和谐,始终走在全面建设小康社会前列的现代企业。
中国石油天然气集团公司党组成员、副总经理、大庆油田公司总经理、大庆石油管理局局长王永春说,从一定意义上说,“三个建设”奋斗目标给人们展示了大庆油田的愿景。
走出持续稳产的“大庆之路”
在大庆油田。4000万吨持续稳产被形容为政治纲领。
可是,要实现多赢,不能光追求“4000万”这一个指标。2009年,大庆油田新一届领导班子上任伊始,就确立了“立足长垣、稳定外围、依靠技术、夯实基础、突出效益”的总体开发思路,努力实现“高效益、可持续、有保障”的4000万吨。
“没有效益的产量一吨也不要!”在稳产和效益考量中,大庆石油人用最明了的语言表达出了态度的坚定。
开发战略调整后的“4000万吨”不同以往,它既标示沉甸甸的产量规模,又包含金灿灿的发展质量。
今年以来,大庆油田不断成功创造投资成本的“减号”。2010年,大庆少钻井2115口、少基建2275口、少建产能103.4万吨,在此基础上,2011年又少钻井459口、少基建982口,节省干粉3.01万吨。大庆油田已实现了产量、效益、投资、成本良性循环。
发展根基显示勃勃生机
2011年7月,大庆油田荣获全国先进基层党组织称号,胡锦涛总书记亲自为大庆油田颁奖,大庆红旗再次受到党中央的充分肯定。
大庆油田党委书记姜万春说:“进入新时期新阶段,对加强三基工作提出了更高要求。我们必须积极探索三基工作的新思路、新方法、新途径,以更好地适应形势发展的需要。”
从铁人王进喜,到新时期铁人王启民,再到大庆新铁人李新民,大庆精神、铁人精神代代传承,成为一股股不断涌动的动力之源,大庆油田正把政治优势转化为发展优势。
在传承的基础上,大庆油田走出一条创新之路。站在战略和全局的高度,大庆油田科技创新多点开花。截至目前,大庆油田共取得科研成果258项,其中获省部级奖励28项,获国家授权专利147项,并荣获全国质量工作的最高奖项。
积极回应员工群众期待
在《大庆油田可持续发展纲要》中,“原油持续稳产、整体协调发展、构建和谐矿区”,这“三大战略任务”是大庆油田对国企政治责任、经济责任、社会责任的深刻理解和完美演绎。
大庆油田“五年基本建成”中国石油和谐示范矿区的目标已经进入第三年。
3年来,大庆油田民生工程投入多,推进力度大、品质提升快。桩桩件件,涉及“医食住行商”方方面面,和谐示范矿区建设整体水平迈上了新台阶。
矿区群众王明义说:“大庆油田民生工程的力度,一年比一年大,居民的居住环境一年比一年好,大庆城市的品位一年比一年高。我们真真切切感受到温暖,享受着祥和,幸福指数明显提高。”