即使在走路,标志性的“川”字眉头也不曾放松这是8月9日晚在乌鲁木齐正和岛夜话贵宾休息室门口,许小年给人的第一印象。
曾获得被誉为“中国诺贝尔经济学奖”的“孙冶方奖”的许小年,因“为人直率,敢为敢言,言辞犀利”被网民熟知。此次正和岛夜话,不少记者是奔着许小年来的,而许小年对记者莫名的反感着实让人感受到“许式锋芒”。
当看到贵宾休息室对面的媒体签到牌,许小年马上抗议,“我不是说不要媒体吗?你们……”带着这样情绪走入休息室的他,见到几位记者马上发难,“现在不是采访时间……”
不久前的7月9日、10日,国务院总理温家宝先后主持召开两次经济形势座谈会,听取专家和企业负责人的意见和建议,许小年应邀走进中南海参加了座谈。
看到许小年入座,一位新疆知名企业家抓住机会兴冲冲地坐到许小年附近的沙发上问道:“听说教授刚刚去了中南海,怎么样,他们听取你的建议了吗?”
“他们听不听,我怎么知道,你去问他们。”不留情面的答复让这位企业家无语。
几百人的会场上,许式风格依旧不改。一位企业家提问时,接连两个问题刚出口就被打断,“你这些都是机会主义的问题”。听到许小年这样的回复,“懂不懂礼貌,让人把话说完不行吗?”两位听会的企业家低语。
不过对许小年有所了解的人或许就能明白,他的坏脾气并非针对个人。在微博上、在演讲现场,其批评的矛头直指现行政策,往往一针见血。正如相邀许小年前来的正和岛创始人兼首席架构师刘东华所说:“他试图用猛击敲碎一层硬壳。”
不过,相对于同样针砭时弊却被北大光华学院下课的张维迎,一直被认为是中欧商学院”最受欢迎教授”的许小年算是幸运的,而被他得罪的记者及企业家们也并未计较,关于他各类言论的报道时常见诸媒体,他也是企业家们最为欢迎的国内经济学家之一。
在正和岛夜话现场,以研究宏观经济学著称的许小年花了1个小时讲宏观经济。
对于目前中国经济的现状,他表示,中国经济高增长时代已经过去,可以预见,直到明年,中国经济都在逐渐进入困难时期。
他告诫企业家,“不要希望从什么人的预测中得到企业经营的经验,永远不要相信预测,不要相信宏观经济学家”。对此他给出的解释是,人们喜欢听预测,是因为他在企业经营活动中感到惶恐不安。但企业家的职业和工作就是面对不确定性,就是要在不确定的未来环境中让自己的企业立于不败之地,在这方面企业家们比经济学家更有发言权。
“有些人信誓旦旦说三季度见底、四季度见底,那都是胡说。你问我GDP增长多少我不知道,我只知道未来不确定性增加,困难刚刚开始,未来不确定性会逐步增加”。
许小年认为,中国经济走到今天,问题不是周期性的,是结构性的。过去十几年中国经济高速成长,在成长过程中由于制度层面滞后使得经济层面许多问题没有及时调整和解决,改革事业停滞、倒退,矛盾越积越多。
对于有人提及对非公经济36条的寄望,许小年也泼冷水说,36条出来第二个说明第一个没作用,既然第一个出来没作用我为啥要相信第二个?再出细则有什么用?现在的问题不是文件没出,而是实质性问题没解决。让山西人去投资,结果煤价起来把煤田都收了;陕西让人去打油,结果后来又把民营油田收了;现在央企说,我们不控制零售终端,社会就要乱了,就把民营
加油站收了,明火执仗地侵犯财产权。再出N个36条、N+1个执行细则,没有到位没有落实,民间没有安全感,也不敢投资。
他建议,要有独立公正的法律体系,要政法分离,如果像现在这样行政部门做啥决定,法律部门就是执行部门,谁都没信心投资。
如何改变目前的这种不确定性?如果给政府提建议,你会给出怎样的建议?
对于自己提出的这个问题,许小年的答复是:打破垄断,阻止“国进民退”的势头,让资源更多流向民营部门。
许小年表示,改革开放30年以来,我们的一个主要信念就是,政府管理经济和经营企业会导致效率低下,所以才从1978年起改革由政府管理的计划经济体制,增加市场配置资源的功能,提高民营经济的份额,中国经济的高增长期也由此拉开。但是近几年我们发现,一些做法背离了改革开放30年以来的市场化方向,甚至出现了倒退。“国进民退”只是一个方面,其他如行政指令干预市场运行等,政府对经济的影响非但没有下降,反而在不断增强。
从社会转型的角度来看,我们过去30年的改革基本局限于经济领域之中,但一个国家要实现现代化转型,仅有经济的现代化是不够的,一定要有制度的现代化,而这个制度的核心就是法律和政治制度。此外,还必须要有人的观念的现代化。
“国进民退”的结果是什么?公共部门形成了一个利益集团,它标志着改革的转折,今天我们都非常关心高铁之后如何去总结教训、避免类似事情再出现,实际上铁道部的改革已经谈了十几年甚至几十年,但到今天也没有办法解决。为什么?困难在于利益,随着政府卷入经济越来越深,在经济中的利益也就越来越大,它已经形成了一个非常强大的利益集团,在这个利益集团面前谈经济改革,何其难也。任何改革都会伤害它的利益,因此它会全力阻止这些改革。我们今天改革的困境就在于公共部门利益集团的形成。
在未来经济不确定性逐渐加强的态势下,许小年给企业家们的建议是:要从“狗”变成“狼”。
作为中欧国际工商学院经济学与金融学教授,许小年的很多学生都是企业家。他从这些学生企业家身上感受到,现在企业感到日子难受,并不是因为宏观经济形势不好,是新的形势下不知道如何应对。
“过去无限的市场等着你去占领的情况没有了,靠低成本资金就能过得很舒服的日子没有了,过去只要当狗喂食凑合就能过日子的情况没有了,现在必须要从"狗"变成"狼",没有尖牙利爪就吃不到一块肉,企业只能靠竞争发展壮大”。
他举出联想的例子说明,联想初期只要做出产品就有销售收入,现在则要跟苹果、惠普竞争。随着电脑普及率提高,现在到了真正培养企业核心竞争力的时候,现在联想不仅和电脑竞争还要跟iPad竞争,要到竞争对手那里去抢。“很多企业难受是因为被喂食惯了,不知道怎么抢,研发产品技术含量太低了。怎么研发不知道,研发项目怎么选择、怎么跟产品开发结合统统不知道。”
所以许小年建议,做企业的人不必太关心宏观,要多看自己的企业、自己的市场。“凡是过分关心宏观的都是机会主义分子。”真正的企业家,不管经济形势发生怎样的变化都会始终立于不败之地。
“你要准备好限购政策5年不变还能活下去的准备。”对于房地产市场调控政策,许小年给出这样的回应。
他举出自己最崇拜的巴菲特炒股不关心股票指数只关心公司投资价值的例子,期望企业家们放弃满世界找机会的机会主义思想,不要打听什么时候政府取消限购,没有能力的人就尽早退出,起码做到自己不是第一批被冻死的。
与房地产市场不同,他认为,金融体制改革中,民企还能看到一些希望,因为政府对于为中小企业提供服务的机构非常重视。
但他同时也批判说,目前逼着大银行成立中小企业信贷部的思想是错误的,这都是决策者不懂市场做出的决定。真正为中小企业服务的应该是民营机构,政府逼着大银行去干,他们只会三心二意。
新能源曾经造就了金风科技、赛维、尚德等一批国内著名的新能源企业,也借助上市狂潮造就了武钢、施正荣、彭小峰、苗连生等一众新能源富豪。
但许小年表示:“我非常不看好新能源,中国未来能源潜力在传统行业里,而不是新能源,看看传统行业能源浪费就知道了。”
他认为,任何新动力、任何创新都是无法预测的,否则就不是创新了。
“对于创新,不仅局限于商业模式的创新,并不是只有新能源高科技才能创新”。
许小年举了iPad和沃尔玛的例子,他说,iPad出来后,无纸出版业的到来使整个出版业商业模式下的传统出版商人人自危,这就是在传统行业中介入创新商业模式。而说到沃尔玛,20年前有没有人想到它的模式是个创新?它的创新就是把店开到郊区,然后建一个巨大的停车场,因为当时美国每个人家里都有汽车,可以开车去郊外一揽子购买,在沃尔玛的竞争下,所到之处,多少夫妻店及百货店都撑不住了。
对于新疆水资源的问题,许小年说:“搞海水淡化?新疆有海水吗?中东搞海水淡化是因为海水在家门口,新疆哪有海水。至于有人提出引渤海入疆,听听就觉得不可思议,这么多海水引进来,成本是多少?可是另外一方面,我们又看到水的浪费,引水渠的水为什么哗哗地流走,为什么不把引水渠封闭起来?据说是因为引水工程成本太高,但为什么以色列几乎没有地表水却是农业大国,因为以色列水特别贵,人们不敢用水,所以各种节水技术被发明出来,使得以色列灌溉效率是世界第一。”
许小年说,这也同时说明,传统行业依靠价格机制创新也有很大潜力。
能源电池成本高,有研发这个的钱不如把电价提一提,让老百姓养成节能的习惯。并不是说传统行业就不能有创新,对于未来的创新希望所在,许小年说:“我认为是在传统行业中的创新。”
许小年简介
许小年 1953年出生,现任中欧国际工商学院经济学和金融学教授,曾任职美林证券亚太高级经济学家,世界银行顾问。曾获中国经济学界最高奖“孙冶方经济科学奖”。
许小年为人直率,敢为敢言。有评论说,他看似惊人的言论之下,隐藏着经济学家的独立精神和最朴实的市场经济原理。