人力资源管理系统是中国石油ERP系统八大模块之一，实施范围覆盖集团公司全部员工，涉及组织、人事、薪酬等与人力资源管理相关的所有业务。这个项目于2006年3月启动，2007年8月系统建设进入全面推广阶段，按照 “分区域统一启动，依规模批次上线”的推广思路，推广工作在大庆、辽宁、华北、华东、西北、新疆、西南7个区域同时展开。

　　这套人力资源管理系统是世界知名的软件系统，世界500强中绝大多数企业使用这套系统。它是一个企业管理现代化的重要标志。集团公司拥有100多万名员工，而且组织结构复杂，单元多，新业务不断出现，多项业务正在整合，这让中国石油人力资源管理系统建设面临世界级的难题。经过集团公司人事、信息管理部门和东方物探、规划总院等内部支持队伍及埃森哲、IBM等咨询服务商的共同努力，项目进展顺利，各区域工作都取得重大突破，整个项目计划于8月全面进入试运行阶段，年内完成全部推广工作。

　　据介绍，这是集团公司第一次建设统一的人力资源管理平台。这套系统的数据由于是一点录入，多点资源共享，因此能极大地提高工作效率。而且生成的数据较准确，能为正确决策提供可靠的信息依据。系统建成后，集团公司人力资源状况将十分透明，人员结构、薪酬、专业，以及何种人才短缺、需要加强哪些方面的培训等信息的查询将变得更加便捷，并将有力地促进人力资源管理的规范和高效，实现人力资源的优化配置，为建设综合性国际能源公司提供有力支撑。

　　在这次会议上，集团公司总经理助理李万余指出，人力资源管理系统是中国石油提升管理水平、转变经济发展方式的重要手段。这项工作时间紧，任务重，各部门和单位要进一步提高认识，加强领导，抓住重点、难点、热点问题，保质保量地把系统建设好。