据《第一财经日报》10月29日报道，欧盟对华光伏反补贴调查或于两周内立案。美国众达律师事务所布鲁塞尔办事处合伙人、意大利欧盟贸易法研究中心和国际律师协会主席安东尼尼认为，欧盟对华光伏企业的惩罚性反倾销税率将低于美国，不会是一个“毁灭性的打击”。

　　从全球经济一体化格局下的国际分工看，加工产业是过去中国参与国际分工的重要内容。这一地位在未来较长时间内仍难以被替代。同样，仍属于加工业的中国光伏产业的国际地位短期内也仍难以被替代。

　　而且，中国光伏产业从规模化发展开始就一直是极具竞争力的国际化产业。当前在组件生产阶段，中国光伏企业的竞争力高于欧美10%至20%。只要全球光伏产业存在，一个从资本融通、人才构成到国际市场占有率等多方面都带着国际市场基因的产业群，是不可能一天就被替代的。

　　中国光伏产业正在学会参与国际竞争。举两个实例。一个是从10月8日欧盟公布的反倾销立案的中国应诉企业名单看，此次参与应诉企业共计134家，其数量比今年5月应诉美国反倾销时的61家多出一倍，说明中国光伏企业在国际贸易之争课程中，迅速学会了运用法律武器尽可能地保护自己利益少受侵害。另一个是国务院新近批准的15个中国企业境外投资项目中，光伏项目就占3个。与此同时还有不少光伏企业陆续将加工能力外迁，以规避欧美“双反”。

　　换一个角度看问题，“双反”有利于加速中国光伏产业的整合。笔者过去曾说过“双反”是加速中国光伏产业整合的“催化剂”，因为仅中国已有的50GW组件产能就远大于全球30GW需求的近70%，必须有一大批不具竞争力的企业退出市场。

　　然而，由于中国特定市场环境的不利因素影响，这种应该发生的事情迟迟没有发生，不该发生的不具竞争力企业在拖垮优秀、规模企业的现象却在持续发生。必须借助多种因素加速产业的合理整合，从某种意义上讲，“双反”就是因素之一。

　　国家应当对中国光伏产业应对“双反”予以更多的支持。单个光伏企业应对欧美调查毫无反制力量。因此，国家应扮演好组织者的角色，可以动员多种形式的国家力量进行反制。相信中国光伏产业在国家的帮助之下，失去的只是没有竞争力的产能，得到的则是外国贸易保护环境下的市场经验和市场份额，是更具市场竞争力的、有一定规模的国际化光伏企业。