近期，安徽石油开展了“比先进、找差距、定措施”活动，旨在采取有针对性的措施解决经营管理中的差距和问题，促进企业经营管理水平提升，推进“打造一流销售企业”工作。

　　据悉，此项活动分为三个层面。一是，省公司机关各处室将专项工作与兄弟省(市)公司中做得比较好的单位进行对比，取长补短。二是，16个地市公司之间的对比，盯住全省系统最好水平及平均水平，分析不足，找出短板。三是，省公司机关各处室和地市公司将工作实际完成情况与年初工作目标进行对比，查看工作完成进度，分析工作未完成的原因，迎头赶上。