“页岩气革命”不仅影响了美国交通运输业、重化工成本和LNG进出口，而且对全球天然气定价体系产生了深刻影响。

　　“页岩气革命”的到来，使美国更多的地方选择天然气作为交通燃料。这对该国交通运输业产生了较大影响。美国EIA数据显示，2011年，美国交通运输日用天然气230万立方米，预计2016年增加到400万立方米。预测2010—2016年，美国天然气汽车以每年超过9%的速度增加。这种现象被专家描述为“汽车工业燃料汽油时代将出现变局”。天然气作为汽车的燃料在静悄悄地进行，太阳能电池、电力汽车、乙醇柴油、氢能发展紧跟其后。最后的获胜者取决于谁的成本更低廉，谁的使用效果更容易被消费者接受。

　　与此同时，页岩气革命对美国重化工复苏和制造业的影响也不可小觑。美国化学理事会2011年报告，天然气作为主要燃料在重化工复苏方面增加了成本优势。预测2017年重化工产能提高29%，其中乙烯提高12.4%，85%的乙烯从液化天然气中提炼。美国化工厂开工率由三四年前的不到60%，上升到现在的93%以上，营利水平超过了中东。2011年化学品出口额1890亿美元，同比增长了11%，预计2014年达到2300亿美元。成本优势使制造业相比国际更具竞争力，推动了美国制造业回流。

　　成本优势不仅体现在重化工上，而且体现在LNG出口领域。低廉的天然气价格，使得美国LNG出口的到岸价具有极大的竞争力，如LNG出口成本(2012年4-6月)，上游成本每立方米约为0.53元人民币，中游成本每立方米为0.34~0.45元，下游运输成本从墨西哥湾LNGY运送到韩国每立方米0.7元，运到中国的成本最高每立方米1.98元。为什么运到韩国和中国的价格差异大?因为美国执行了区别对待的政策。即便这样，还远低于2012年7月24日上海石油交易所进口的LNG现货价3.3元。

　　很显然，美国页岩气价格在全球处在一个低洼区，其他国家开发页岩气很难在成本问题上和美国较量。这大大压缩了北美LNG进口的空间，为此预计加拿大2013年管道天然气下降约28%，将导致部分天然气气井关闭，澳大利亚LNG也将严重过剩，库页岛LNG出路成了大问题。在出口方面，因为页岩气革命的到来美国更具主动权。美国将过剩的天然气出口到欧洲和亚太市场，使全球天然气特别是LNG的定价权西移至美国。北美将是全球重要的供油中心之一，而且可能在不久的将来成为名副其实的天然气定价中心。由此可见，美国非常规天然气、石油的发展，为美国带来了控制和影响全球能源走向的极大机会和实力。

　　除了对美国以及相关国家的LNG进出口影响之外，更重要的是非常规天然气特别是页岩气的开发，改变了国际天然气定价体系，主要表现为三个方面的变化。一是改变了传统的与油价挂钩的定价方式。如美国谢尼埃能源公司出口合同则与美国天然气“亨利中心”的现货价格挂钩按照不同准则，不与石油价格挂钩的定价方式向亚洲出口，出口到韩国与中国的LNG价格非常悬殊。二是改变了“照付不议”的规则，出口合同摈弃了“照付不议”规则，乙方的购买量可以低于合同规定的数量。三是改了固定终点站条款的限制，可以把合同规定买方的天然气卖给别人从而获取更大价值。这可以说是划时代的变化，虽然对天然气生产国不是好消息，但对消费国来说是天大的好消息，尤其是我国正处在天然气消费的大发展时期，可以大大加速中国油气管道“网络”时代的到来。

　　美国页岩气的成功开发不仅影响了美国自身，而且辐射到全球并产生了巨大的示范效应，具体表现为世界范围的“页岩气热”。目前全球有40多家跨国石油公司在欧洲寻找页岩气，中国、印度尼西亚、南非等国家制定了宏大的页岩气发展规划。显然，俄罗斯能源大国没有做好开发页岩气的准备。

　　大油气需要大数据

　　石油公司拥有的数据越多，找到油气资源的可能性和掌控市场的能力就越大。掌握并利用好大数据，是石油公司提高核心竞争力的重要手段。

　　自古至今，从未有一个时代出现过如此大规模的数据爆炸，人类已经进入大数据时代。在大数据时代，任何决策都不能再简单地依靠经验和直觉，而要基于对数据的研究与分析。在油气勘探开发领域，对油气资源的认识和掌握主要通过大量的数据来实现，“大数据”往往意味着“大油气”。

　　目前全球出现能源短缺的关键不是因为缺乏石油和天然气，而是缺乏获得这些资源的快捷有效方式。POSC公司总裁曾指出“石油工业是信息工业”。这是因为很少有其他工业领域像石油工业这样更依赖于数据。因此，国际大石油公司一直都非常重视数据管理。为了将精力致力于主营业务，节省数据管理费用，石油公司多将专业海量数据外包给专门的数据管理服务公司或地球物理服务公司保存管理。这些服务公司为各石油公司提供完善的数据管理服务，石油公司自己则保存公司的核心数据。因而，在国际上纷纷成立了各种名目的数据中心。

　　在管理上，国际石油公司的地震数据已从架库式管理转变为磁盘阵列和自动磁带库相结合的超大规模计算机存储管理，存储容量达到数千TB。现场地震数据的传输采用大容量便携磁盘或高速光纤网。这些技术便利了海量数据的快速传输，提高了勘探效率。勘探数据管理的另一个特点是保管的数据尽量保持其完整性。不仅单一专业的数据要求是完整的，而且勘探项目所需的不同专业数据也应是较为完整的。这样的数据管理其实用价值才会更大，用户使用所需数据更为方便。

　　埃森哲公司和微软公司对200位业界专家的调查显示，国际大石油公司75%的投入与信息技术领域有关。其目的就是要构建一个更加综合、高效的运作平台，最终形成一个全球性的协作环境。

　　雪佛龙公司面对每天生成的大量数据，强调规模就是机会，关键是如何有效利用这些海量信息。公司将5万台桌面系统与1800个公司站点连接，消除炼油、销售与运输“下游系统”中的重复流程和系统，每年可节省5000万美元，过去4年已获得了净现值约为2亿美元的回报。

　　拥有了资源就拥有了财富。这个世界最终的竞争就是对资源的竞争、对信息的竞争，归根结底是对数据的竞争。因为信息本身就是有用数据的集合。大数据就是大油气，就是核心竞争力。

　　在油气行业，随着勘探开发领域从常规转向非常规、从陆上转向海上，人们对油气资源的认识和掌握越来越依赖信息技术手段。石油公司拥有的数据越多，对数据挖掘利用得越好，找到油气资源的可能性和掌控市场的能力就越大。掌握并利用好大数据，是石油公司提高核心竞争力的重要手段。

　　为此，我国油气企业应科学谋划大数据战略，采取重点技术跟踪、深化系统集成应用的方式，开展大数据处理技术的研究，突破技术瓶颈和障碍，更好地进行数据的管理与挖掘，真正能够把“大数据”转变成“大油气”。

　　面对大数据时代的到来，需要对企业多年集聚的内外部数据进行系统的盘点和清理，整合并优化不同类型的数据。同时，要注重大数据时代的人才培养。有关资料显示，国际上99%的管理人员均面临着数据量越来越大、数据复杂性越来越高的压力。

　　目前，我国石油石化行业大数据应用的难点主要在于业务模型构建、数据视图构建、应用系统构建等几个方面。相信随着信息化的深入和两化的深度融合，大数据在我国石油石化行业应用的前景将越来越广阔。

　　随着石油储备的逐步减少，石油石化行业产业链中的勘探、开发难度日益增大，信息化的成熟度已经成为影响行业增长幅度的首要因素。而应用信息化以后，开采、勘探的成功率都会增加，这对提高勘探效率，降低开发成本、生产成本是大有帮助的。