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枣庄销售差异化营销赢得机构用户

[加入收藏][字号: ] [时间:2007-09-12 石油商报 关注度:0]
摘要:山东枣庄销售分公司在开发机构用户过程中,转变营销理念,变坐商为行商,效果明显。机构用户购油量由3月份不足200吨,增长到目前2000多吨。连续两个月超额完成批发任务,形成稳定的销售渠道。   公司对机构用户实施差异化营销,打破行政区域界限...

山东枣庄销售分公司在开发机构用户过程中,转变营销理念,变坐商为行商,效果明显。机构用户购油量由3月份不足200吨,增长到目前2000多吨。连续两个月超额完成批发任务,形成稳定的销售渠道。

  公司对机构用户实施差异化营销,打破行政区域界限,延伸销售触角;将用户分类排列,实施有针对性开发;建立客户信息档案,加强沟通,密切关系;提升服务质量,增强客户忠诚度。各种措施并用,有效扩大了市场。目前已开发苍山县兴和矿业公司、新兴矿业公司和徐州储运公司等机构用户50多家,销售半径延伸至济宁、临沂、徐州等地。

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