记者从10月19日召开的中国石油物资装备（集团）总公司2007年安全环保工作会议上获悉，物装公司将通过“体系建设”，着力提升安全管理水平。

　　物装公司将着力在监督管理上做文章，在全系统实行垂直监督、监管分开的安全监督体系。一是在物装公司层面实行监管一体化运作，安全环保处将下设安全监督中心，按照生产制造企业和重大项目个数配备安全监督人员，双层考核，双层任免，从而实现垂直监督；二是安全监督员由物装公司和直属企业双面考核，定期轮换监督区域，推行末位淘汰。物装公司所属的各制造企业将设置独立的安全环保部门以及安全监督中心，配备专门的安全监督人员，认真履行安全环保监督职能，同时配备相应懂专业知识的人员，充实到安全监管机构。

　　这个公司要求所属各企业通过层层选拔和考核，充实基层安全员岗位，并给予基层安全员相应待遇；各企业也要参照公司的做法，向下属二级企业、分厂、车间派驻安全监督员或双向管理监督员。

　　通过安全管理体系建设，物资装备公司将力争实现两个转变，一是由单纯的安全检查向规范的体系审核转变；二是由被动整改问题向主动加大安全投入转变。