一个以军人为主的小站，身居熊岳而别有洞天，军人的作风在这里得以充分体现，“实”、“新”、“活”三个字，浓缩了小站的作事方式，让你充分感受到小站“三基”工作的与众不同。

熊岳站员工正在进行岗位描述训练。

　　11月末，记者驱车到辽宁熊岳，镇上嘈杂而凌乱，一派乡镇风景，而熊岳输油站却别有洞天，充满着现代工业文明的气息。

　　熊岳输油站是由生产、生活区自成一体的独立站区，窦小朋站长介绍说，站里的员工大多数是复转军人，记者在此也感受到了军人作风，似乎捕捉到了军营的影子。

　　“实”字打基础

　　熊岳输油站位于辽宁省营口市鲅鱼圈开发区熊岳镇西三百米处，上站大石桥输油站，下站瓦房店输油站，隶属于管道公司大连输油分公司，是铁岭至大连输油管线的一个中间站，主要生产任务是保证从大石桥站的来油经本站加温加压后，安全地输送到瓦房店输油站。

　　熊岳输油站所辖管道北起盖洲市青石岭镇朱甸子村，南至归洲镇龙勃子村。管道沿线经过1市1区10镇43个自然村，人口稠密，社会环境复杂，加之管道大部分埋深为1.1米，局部地段埋深只有0.4米，防止打孔盗油任务较重。

　　熊岳站领导班子意识到，要想确保安全输油，基础工作必须在一个“实”字上下工夫。管道公司“三基”工作启动以后，该站首先召开了全站员工座谈会，对照标杆队的经验找差距。在找差距过程中，他们提出，工作要雷厉风行，不搞形式主义，发现问题马上整改。他们先从设备入手。操作柱是输油站里的关键设备，他们在检查中发现该设备老化，马上进行了更换。500立方米泄放罐底部油污较多，他们马上组织全站员工进行清理，同时对油污监测系统进行了改造。在此基础上，站里组织人员对所有设备进行了风险评估，更新了设备运行台账，完善了巡检制度。

　　PV阀是输油站的心脏设备，今年8月的一个周末，员工在巡检时发现阀位与远传阀位相差40%，且不能实现自动调节。站领导接到电话后，马上组织技术人员和维修人员赶了过去，刚开始，大家分析认为PV阀本身故障，但检查发现，PV阀本身并无故障，而是配电系统发生接地现象，当天就排除了故障。

　　站领导组织大家认真分析这件事，举一反三，全站人员又找出并整改了更多的“低标准”。

　　“新”字建支部

　　站领导认为，熊岳这个以复转军人为主的输油站，执行力是没问题的，关键是支部工作、党员模范带头作用和创新问题。为此，熊岳站把“新”字作为支部建设的出发点。

　　首先是强调发挥党支部的模范带头作用。该站生活区与生产区只有一墙之隔，职工家庭供暖、维修等工作也由站里承担。一些员工向记者介绍说，不管是站里生产运行出现什么问题，也不管员工谁家水电暖系统出了问题，不论是否当班，站长或支部书记总是第一个到达现场，亲自动手解决问题、处理故障。

　　复转军人中，许多人年龄偏大，技术底子薄。站领导把建立“学习型泵站”作为一项重要工作来抓，带头学习技术。站长窦小朋是复转军人，他通过学习，成了输油系统有名的设备维修专家。

　　该站把领导班子建设与支部建设有机结合，把支部建设融入各项具体工作中，通过开展形式多样的活动，使党支部的战斗堡垒作用得以充分发挥。

　　“活”字搞培训

　　基本功训练可以说是熊岳站搞得最活的一项工作。班组内部培训、结合维修搞培训、站领导亲自培训、员工之间提问式培训等等，培训中强调针对性和实用性。通过一系列培训活动，全体员工的整体素质有了大幅提高。

　　何立安今年51岁了，最早是维修班里的电焊工，后来又当了5年门卫，实行“三岗合一”后，他又被调到了综合运行岗。通过岗位培训，何师傅不仅适应了新岗位，还成了技术能手。在大连输油分公司的技术比武中，他作为年龄最大的选手，代表熊岳站取得了好成绩。

　　今年，熊岳站有两台热媒炉大修，平时，站内的关键设备都是密闭运行的，即使是操作人员，也无法知道其内部结构。大修需要解剖设备，这样的机会，不正是进行热媒炉技术培训的好机会吗？抓住每次设备大修机会，全站员工都到现场去看结构，听技术人员讲原理。一次维修下来，全体员工都进行了一次热媒炉技术培训。

　　该站还结合实际，制订阶段性培训方案和考核办法，培训方式活，但考核标准严，每个阶段都要进行考核。一次考核不通过，留下来继续培训，直到通过为止。现在，全站员工100%通过了各工种的技术考核。

　　记者徜徉在整洁优美的站区，花木扶疏，设备整洁，一尘不染，有条不紊，到处透着一派祥和之气。

　　员工们说，熊岳站变了，熊岳站也美了！