辽河油田齐40块蒸汽驱是近年来股份公司18个重大开发试验项目之一。这个令人寄予厚望的项目，在辽河油田欢喜岭采油厂“精心照料”下，结出累累硕果。这个区块整体转驱一年来，开发效果十分显著，截至1月28日，蒸汽驱日产原油稳定在1250吨以上。2007年底，这个项目和曙一区SAGD在内的“中深层稠油大幅度提高采收率技术研究与应用”获得集团公司科技成果特等奖。

　　齐40块蒸汽驱试验和工业化应用，没有任何经验可以借鉴。如何管理才能保证重大开发试验项目的成功？欢喜岭采油厂认真配合辽河油田公司对齐40块项目管理部的整体部署，在实践中摸索出一套行之有效的管理方法。

　　蒸汽驱技术原理是利用高温高压蒸汽，在地下形成温场和油汽通道，使得油气资源能够顺利开发。2005年5月，股份公司批准了辽河油田齐40块转蒸汽驱总体开发方案。此方案涉及150个井组，生产井、注汽井总共900多口。保证每口井都能正常生产和注汽，是这个重大开发试验项目实现工业化实施的前提。欢喜岭采油厂地质人员广泛开展了单井历史状况大调查工作，对转驱的第一批65个井组264口井逐一进行复查。单井历史状况在工作总结中只是一个数据，但这个数据的得出却需要做大量繁杂的工作。上到欢喜岭采油厂地质大队汽驱室，下到采油作业区地质队，20多名地质科研人员加班加点，查阅测井曲线、施工总结、产量报表、断块数据……做到每个数据都准确无误。

　　蒸汽驱的特征之一就是产量波动大。要破解这个难题，保证汽驱的平稳生产，就需要更加细致的地质研究工作，随时跟踪，掌握生产规律。地质人员开创性地开展工作，结合汽驱实际，不断摸索出富有创意的新的工作方法。

　　每天记录的地质日记，是他们的“原创”。地质日记详细记录了每口汽驱井每天的温度、压力、产量、含水等情况，同时进行综合分析，每周进行一次汇总。通过地质日记，地质人员摸索出每口井的生产规律，可以根据温度、压力等变化情况，判断出汽驱井的“健康状况”，并及时采取应对措施，保持产量稳定。近一年来，蒸汽驱日产量波动范围从未超过40吨。

　　齐40块全面转驱后，汽驱井组内生产井注汽强度又成为一个难题，摆在地质技术人员的面前。蒸汽驱注汽引效得考虑常注井的注汽对生产井的影响程度，其配汽量较吞吐注汽配汽量要低。经过摸索，欢喜岭采油厂借鉴先导扩大试验区油井引效注汽强度的研究，确定了引效井注汽标准：单井注汽量为每米80吨至 90吨，10个引效周期内随着周期数的增加，注汽强度在前一周期基础上增加5％至8％，10个引效周期以后的注汽强度，在前一周期的基础上下调5％。到目前，应用这一新的注汽方法，已累计增油近40000吨。

　　中深层蒸汽驱技术应用世界首次，没有任何经验可以借鉴。实际运行中会出现什么困难，如何加强现场管理？都是未知数。对此欢喜岭采油厂进行了不懈的探索，逐步形成了一套汽驱井现场管理方法，让每一口汽驱井得到最体贴的照料。

　　蒸汽驱含水波动大，产量核实困难，是现场管理的一个难题。为摸清汽驱井的含水状况，技术人员先后开展了含水普查、计量标定普查，根据国家标准，改进了取样方法，同时摸索出三点对比取样、多点对比法等取样方法，进一步提高了计量的准确度。每天取样1300个，相当于整个欢喜岭采油厂所有样桶总量的三倍。承担齐40块蒸汽驱具体管理任务的采油作业三区，每天早、中、晚各取样一次，对极特殊的10多口井每天加密取样到6个，用加大取样密度的办法来应对含水波动大的问题。对于含水波动特别大的油井，技术人员还将其倒进地罐和高架罐生产，每天进行跟踪捞样，每口进罐井分上中下三个部位捞样，取其平均值。

　　高温和高压是汽驱井生产的一大特点，也是保证汽驱效果的重要指标之一。为此，管理人员加强了温度监测，通过对比分析发现汽驱井最佳的温度范围为 50至100摄氏度，在50摄氏度以下，汽驱井见效不明显，产量较低，而在100摄氏度以上，井口出蒸汽，影响油井产量。地质人员将汽驱井分为低温井、正常井和高温井三大类分别管理，对低温井采取监护措施，对正常井实施维护措施，对高温井采取防护措施。实施定温管理后，累计排查汽驱井300余口，及时采取防窜防喷措施74井次，保证油井正常安全生产。同时，实施定掺管理，摸索单井掺油量与温度和产量的关系，科学确定最佳掺油量，达到最佳的掺油效果；实施定压管理，实行四定一分析控套法，即定时、定速、定压、定温，分析控套过程中的数据变化，共实施104口井，累计增油1586.4吨。

　　为了有效弥补在转驱过程中实施大修封井影响的60吨产量，欢喜岭采油厂对转驱的汽驱井组内停产井逐一进行复查，相继采取了吞吐引效、监测复产、间开、大修复产等方式，共实施停井复产68井次，其中长停井复产45口，累计增油34346吨，平均单井增油763吨。

　　在汽驱井的生产过程中地质人员发现，在井口套管出口，经常会有一些白色的结晶体，经常会将套管堵死，严重影响油井的产量，同时也使套压增加，带来安全隐患。为解决这个问题，技术人员对这些结晶体进行化验，弄清了它的产生原因和化学成分，经过反复摸索、论证，最终采取掺水化晶法，使套管结晶问题得到彻底解决。

　　齐40块蒸汽驱生产，相对于其他稀油区块，工作强度和量都很大，管理复杂难度也大。对此，欢喜岭采油厂管理层认为，有效的管理方式，必须以每名员工认真的管理态度为基础，才能发挥其作用。

　　欢喜岭采油厂加强了管理齐40块蒸汽驱的采油作业三区的员工队伍建设，首先让员工从思想上认识到，实施蒸汽驱开发试验项目，对集团公司和辽河油田实施可持续发展有着重大的历史意义，认识到自己的岗位责任，增强使命感和责任感。

　　走进齐40块蒸汽驱生产现场，就可以看到23个采油站的显要位置都张贴着“深化汽驱开发，铸就百年辽河”、“用汽驱温度一样的热情精心呵护每一口油井”、“因汽驱而骄傲，为使命而自豪”等标语。欢喜岭采油厂积极在员工中树立执行、完成、创新管理理念，激励员工事事用心，岗岗尽责。欢喜岭采油厂年轻的厂长张维申说：“这是我们管理好股份公司重大开发试验项目齐40块蒸汽驱的基础。”