3月14日，天然气与管道ERP系统在西气东输管道公司上线运行，同时这一系统在集团公司各天然气与管道单位开始全面推广建设。这是集团公司实施ERP系统建设取得的又一重大进展。

　　2007年6月，天然气与管道ERP系统在西气东输管道公司进行试点，天然气与管道公司与信息管理部共同组织项目实施，IBM公司、SAP公司、规划总院、管道公司设计院等单位积极参与。经过9个月的共同努力，全面完成现状调研、业务分析、方案设计等各阶段工作，实现了系统顺利上线运行。这次正式上线运行，拉开了天然气与管道单位推广实施ERP系统的序幕，在管道公司、西部管道公司、北京华油天然气有限责任公司等单位的推广工作全面启动。

　　在集团公司信息技术总体规划中，ERP系统处于核心地位，其他信息系统都要以ERP系统确定的规范与标准进行集成，形成集团公司统一的信息系统平台。集团公司确定，到2010年要基本完成ERP系统建设。前不久，集团公司专门召开视频会议，对加快ERP系统建设进行整体部署。天然气与管道ERP 系统推广是今年集团公司信息化建设的重点工作。根据集团公司计划，2008年要在天然气与管道业务领域全面完成ERP系统建设。按照部署，有关部门和单位正加快建设步伐，确保在年底全面完成既定目标。

　　ERP系统的上线，为统筹管理和优化企业人、财、物等资源提供了有效的信息化手段，成为天然气与管道信息化建设的示范性工程。据介绍，ERP系统在西气东输管道公司上线后，其功能和集成优势将得到更加充分的发挥，全面提升企业经营管理水平。