中国石化吹响应对钢材价格波动“集结号”
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[时间:2008-04-25 中国石油石化装备网 关注度:0]
摘要:4月11日至12日，安庆石化物资供应中心金属室主管方习江、计划员盛青和项目部代表赶到北京，参加了由中国石化股份公司物资装备部材料处组织的“安庆石化220万吨蜡油加氢加热炉管技术交流”会，为这批34吨、价值约400万元的关键材料实行“集中采购...
4月11日至12日，安庆石化物资供应中心金属室主管方习江、计划员盛青和项目部代表赶到北京，参加了由中国石化股份公司物资装备部材料处组织的“安庆石化220万吨蜡油加氢加热炉管技术交流”会，为这批34吨、价值约400万元的关键材料实行“集中采购”做好了前期准备。像这样的“总部集中采购”业务，安庆石化几乎每个月都要完成几笔。据统计，2008年1-3月，安庆石化共完成钢材采购金额1341.51万元，其中经由“总部集中采购”的为1066.27万元，占到79.48％，在钢材市场价格持续上涨的情况下，通过总部集中采购降本增效39.14万元。这种方式已成为中石化下属企业的重要采购方式。
据中国石化股份公司物资装备部材料处李静处长介绍：多年来，中国石化积极推进以“归口管理、集中采购、统一储备、统一结算”为目标的物资供应管理体制改革，取得了显著成绩。特别是2007年，中石化物装部积极应对生产资料价格暴涨的市场格局，着力加强这项工作，此举充分发挥了上下两个层面的优势和积极性，充分显示了集约化经营的效力，总部集中采购规模大幅度攀升，全年总部集中采购规模达到了796亿元，比2006年增加了230亿元，增幅达40.6％，采购集中度由2006年的43.1％提高到50.3％，有力地保证了供应，降低了成本。
李静处长还介绍，2008年由于国家加大实施宏观调控力度，以及国家发改委采取对部分钢厂实施关停淘汰落后产能，加之国际铁矿石价格大涨等因素，推动了钢铁价格全面上涨。大口径合金管、不锈钢管、高压管等资源紧张，交货周期普遍延长，保供压力非常大。面对如此不利的形势，为确保2008年中国石化生产建设钢材供应，中国石化股份公司物装部精心组织，统一协调，进一步强化钢材集中采购工作。3月18-19日，物装部材料处召集中国石化集团公司下属36家炼化、工程建设企业钢材采购负责人在上海召开会议, 研究部署2008年钢材采购工作。
据了解，这次会议认真总结了2007年钢材采购供应的经验，细致分析了2008年钢材市场价格变化趋势，深入研究了对策。可以说这次会议吹响了中国石化应对钢材价格波动的“集结号”。从采访中获知中国石化将采取从源头抓起，主动与使用单位对接，提高需求计划管理水平；加大战略采购力度，同国内8家重要钢厂和国外2家钢厂业已签订为期3年战略合作协议，在此基础上大力推进大口径合金管、不锈管、高压管和乙烯低温用板国产化进度，稳步推进与国内战略供应商的合作，打破资源封锁局面。此外，中国石化物装部材料处还将采取细化品种集合批量，集中招标、集中会审等措施，力推框架协议采购，并且初步确定总部方面负责管线板、H型钢等六大品种，大约80亿元钢材的集中采购。除此之外，其他各企业可自行组织或以区域联合的形式组织专家组，加强市场分析，以成本分析法作为价格调整浮动的依据实施区域集中采购。
目前，上述措施已经在中国石化所属各企业全面推开，并初步显现了保供降本的功效。
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