蒋洁敏指出，去年以来，集团公司大力推进专业化重组和业务整合。这项工作进展顺利，符合实际，得到了广大干部员工的拥护和支持，初步见到成效。重组整合，就是要使国有资产保值增值，符合资本市场监管的要求，实现集团公司整体协调可持续发展。实践证明，集团公司坚持规模化、集约化和专业化的管理思路是正确的。

    蒋洁敏说，专业化重组和业务整合阶段性目标已经完成，当前的重要任务是，建立秩序，完善制度，加强融合，保持稳定。要进一步做好各项工作，优化资源配置，提高运行效率，保持发展稳定和谐的形势，努力实现重组整合的既定目标。蒋洁敏强调，对于改革发展中的问题，要牢牢把握科学发展、和谐发展的主题，从集团公司改革发展稳定的大局出发，按照建设综合性国际能源公司的目标要求，坚持一切从实际出发，加以认真解决，做到有利于集团公司实现整体利润最大化，努力承担起能源安全保障责任；有利于集团公司集约化管理，提高运营效率和经营管理水平；有利于和谐矿区建设，保持员工队伍的稳定。在重组整合之后，要明确经营目标，明确管理责任，处理好专业公司和地区公司的关系，进一步优化人力资源，坚持岗位靠竞争，收入凭贡献，充分调动广大员工的积极性，实现集团公司的规范管理和又好又快发展。

    这次会议是集团公司今年年初以来召开的第二次常务会议。会议听取并审议了法律事务部和规划计划部关于重组整合企业规范管理的有关意见起草情况和重大投资项目情况汇报，原则批准3项重大投资项目，并要求有关部门根据会议讨论意见进一步完善企业规范管理的有关意见。

    集团公司党组成员、总经理助理、股份公司管理层成员，集团公司副总师出席会议。总部机关有关部门及各专业公司主要负责人参加会议。