集团公司开展“勤俭节约挖潜增效”主题实践活动
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[时间:2008-06-20 中国石油石化装备网 关注度:0]
摘要:集团公司6月18日下发通知，要求从现在起至2009年底，在全集团范围内开展为期两年的“勤俭节约、挖潜增效”主题实践活动。 为贯彻落实党中央、国务院部署和集团公司领导干部电视电话会议精神，坚决完成2008年各项生产经营任务，打好打胜抗震救...
集团公司6月18日下发通知，要求从现在起至2009年底，在全集团范围内开展为期两年的“勤俭节约、挖潜增效”主题实践活动。
为贯彻落实党中央、国务院部署和集团公司领导干部电视电话会议精神，坚决完成2008年各项生产经营任务，打好打胜抗震救灾和生产建设两场硬仗，实现企业科学发展、和谐发展，集团公司党组决定开展这项主题实践活动。
集团公司指出，开展“勤俭节约、挖潜增效”主题实践活动，是建设综合性国际能源公司的有力举措，是企业科学发展、和谐发展的必然要求，是百万石油人战胜困难、夺取胜利的重要途径。各企事业单位和广大干部员工要深入进行“思想挖潜”，充分认识开展主题实践活动的重要意义，切实增强大局意识、忧患意识和节约意识。
集团公司要求，主题实践活动要贯穿企业生产经营全过程，严格控制各项投资和成本费用。这项活动的总体目标，一是投资得到有效控制。凡不符合主营、核心业务，属重复建设、无序竞争，或现有作业能力基本满足需要的项目，不立项、不批准、不投资、不建设。坚决压缩和控制楼堂馆所、小汽车等非生产性投资。二是生产成本坚决完成考核指标。重点是单位油气操作成本、单位现金加工成本、批发吨油现金营销成本、零售吨油现金营销成本、原油管输单位现金成本、成品油管输单位现金成本、天然气管输单位现金成本等。三是节能节水做到硬达标。重点企业节能任务确保完成，重点业务节约降耗切实抓好，鼓励企业提前完成节能节水指标。四是非生产性支出得到控制和减少。严格规范各类专项费用，重点是控制和压缩“五项”费用及其他非生产性支出。严格控制大型庆典和活动。总部机关会议、文件和一般性调研检查要在全面实现三个降低30%的基础上进一步减少。五是形成艰苦奋斗、勤俭节约的浓厚氛围。大庆精神、铁人精神和石油工业优良传统得到传承弘扬，科技创新、管理创新、勤俭节约、挖潜增效成为全员自觉行动。
集团公司要求，各单位要加强对主题实践活动的组织领导和协调，根据集团公司总体部署和本单位的实际情况，深入查摆节约挖潜的项目和内容，制定活动方案，确定节约挖潜目标，细化保障措施。要把活动目标层层分解，落实到岗位和个人。要统筹安排，把主题实践活动与大庆精神、铁人精神再学习再教育、贯彻落实集团公司2008年工作会议精神、开展“五型”班组建设相结合，抓好监督与检查，推动活动深入开展。
要广泛发动干部员工，在“管理挖潜”上下大功夫。采取优化资源配置、优化生产运行、推进技术进步、加强财务管理、规范用工管理、完善激励约束机制等综合措施，进行科学管理、精细管理，严格控制成本费用。大力提倡并积极推进技术创新，解决制约生产建设的瓶颈问题，节约资源、提高效率，降低成本、增加效益。加快推进信息系统建设，构筑企业信息化支撑平台，实现生产管理和办公的现代化。
各级领导干部和管理机关要切实发挥表率带头作用，带头发扬大庆精神、铁人精神和石油工业优良传统，带头树立勤俭节约意识，带头身体力行挖潜增效。广大员工要立足本职岗位，做好“岗位挖潜”，遵守职业道德规范，学习掌握新技术和操作技能，严格遵守操作规程和规章制度，将各种生产参数控制到最佳数值，同时从大处着眼、小处着手，利用小发明、小创造、小革新等手段，节约一滴油、一度电、一方水、一块抹布，努力节约降耗、增收节支。
各单位要把主题实践活动作为当前一项重点工作来抓，形成齐抓共管的工作格局。各级党委要加强教育引导，深入进行“形势、目标、任务、责任”主题教育和艰苦奋斗精神教育，大力宣传“勤俭节约、挖潜增效”的重要性、好做法以及突出事迹。各级行政组织要结合生产经营任务和考核指标的完成情况，统筹安排主题实践活动，把考核结果与领导干部和管理人员的业绩挂钩。各级工会组织、共青团组织要围绕中心，服务大局，广泛开展劳动竞赛、合理化建议、创新创效等活动，为广大员工、团员青年开展主题实践活动搭建舞台，创造条件。
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