青岛海工旅大PSP工程为中海油海洋工程股份有限公司海上生产组块建造项目,是四建公司在近几年市场开发处于非常严峻的形式下,在系统外市场中承揽到的较大份额的工程。基地工程公司和中海油海洋工程股份有限公司接触后,承揽了青岛海工3PW模块的施工工程,在项目施工期间,基地工程公司青岛海工专业项目克服了对海油工程的管理模式、施工工序、工艺技术不甚了解的困难,边学习边施工,不但在施工技术、工程质量进度、安全保证体系方面得到业主的好评,并且使3PW模块工程进度遥遥领先其它模块。通过青岛海工项目,让中海油海洋工程股份有限公司看到了工程公司的实力,将旅大PSP工程交给四建公司施工,这是四建公司所承揽的真正意义上的海洋工程,因此该公司上下都给予了高度的重视。
为了使工程项目能够按期完工,该公司领导决定提前全面启动项目,成立了以孙晓晨为项目经理,在管理上以基地工程公司为主、电仪公司为辅的项目班子,从人员、物资、设备及施工技术方面上充分准备,制定切实可行的项目总体计划,确保施工能按计划时间准时且连续开工。
由于青岛海工旅大PSP工程是系统外工程,与石化系统工程相比,框架结构大,结构预制深度较大,吊装难度高,大多数钢结构焊接为气保焊接,且所有结构钢对接焊接必须进行UT检验,焊接要求高。该工程从结构预制安装、设备安装到配管的预制安装、机管电仪施工等都由四建公司负责。项目的实施从7月份开始预制工作,工期为8个月,由于项目工作量大、工期紧,要按时保质保量的完成该项目,在充分了解公司各项资源状况及项目技术资料、编制科学合理的施工方案的基础上,公司抓紧与业主沟通,明确人员安排和施工计划,从而尽快落实人力资源,并相应做好人员培训工作。
目前,四建基地工程公司正在积极策划、准备,一方面,为更好地做好加工设计工作,已派出专人到海工学习,进行全面培训;另一方面抓紧物资准备,包括筛选合格的分包队伍,设备、工机具的准备。该公司员工正以良好的精神风貌和工作态度开展各项工作,确保平稳顺利的按期完成项目的陆地建造工作,打出信誉、创造品牌,为公司在中海油市场中争取更大的份额奠定基础。