6月16日，随着乙烯新操作站送电启动成功，标志着中原石油化工有限责任公司主控室整合所涉及的12套控制系统的24个控制机柜，36个操作站，8个辅助操作台和1个聚乙烯出料系统控制盘的更新、接线、切换工作初步完成，控制室内大规模的安装施工工作基本结束，比计划节点提前了两天，主控室整合工作取得了阶段性的胜利。

    为使这项工作顺利进行，该公司仪表车间按照大检修指挥部的要求，精心谋划，严密组织，密切和施工单位、供货单位、兄弟车间相结合，抢进度，抓质量，想尽办法把主控室整合工作做好。作为公司级“共产党员先锋工程”，车间党支部和参战党员，充分发挥党支部的战斗堡垒作用和共产党员先锋模范作用，敢于吃苦，乐于奉献，使党员的先进性在主控室整合工作中得到充分体现。

    目前，主控室整合工作重点已转到系统调试、硬件性能考核、跨系统的通讯连接、仪表联校、查漏补缺和系统投用工作。