为更好贯彻“6.7”会议精神， 6月16日，受茂名石化公司领导的邀请，洛阳石化工程公司副总经理朱华兴、项目经理杨建成针对设计进度滞后的情况到茂名石化举行180万吨/年蜡油加氢精制项目设计联络会，加快设计步伐，确保工程如期建成投产。茂名石化公司分管基建、设计、供应工作的副经理付燕生、卞凤鸣、李永林参加。

蜡油加氢项目是茂名石化确保明年国庆节前出厂汽油达到国Ⅲ标准的产品质量升级工程的一个关键项目，目前该项目已经进入桩基施工阶段，但是由于设计图纸速度慢造成施工现场土建施工没有办法大面积铺开，所以如何加快设计进度是影响当前施工建设的最主要影响因素。

会议经过细致分析，对暴露出来的主要矛盾和问题制定对策和措施，取得积极成果。一是茂名石化与洛阳工程公司双方经过会议前半天施工现场设计点对接、沟通，落实了进口管件管材、工艺阀门等多处设计控制点的出图时间，明确了责任和措施。二是反应器作为蜡油加氢项目建成中交的关键线路，双方初步达成反应器明年“5.30”分段到货现场，“7.30”完成组对焊接的共识，洛阳工程公司优化反应器出图时间，进一步优化总体统筹计划，制定急事急办、特事特办的原则。三是双方同意开通一条设计、供应、施工等多方参与的每周电话会议，解决资料复返问题。四是进一步优化大件设备吊装方案，优化400吨、1000吨吊车进场时间，确保节省投资和满足现场吊装需要两不误。五是朱华兴表示，把这次会议的压力传递回去，调动参加茂名蜡油加氢项目设计的职工积极性，组织精兵强将、加班加点拼抢图纸设计，尽量满足施工现场需要。