主持人：Michael R Rodgers(PFC Engery上游合伙人)

       参与嘉宾：

        Torgeir Kydland先生(StatoiHydro高级副总裁)

       Philip R Loader先生(Anadarko副总裁)

       Andrew Cochran先生(Salamander Energy执行副总裁)

       Majid Shafiq先生(Tristone Capit董事总经理)

    听众：我想问一下对未来的看法，你们觉得人员的需求在今后在十年能够满足吗？
    Michael  R  Rodgers：确实我们觉得是不够的，这是一个问题，像我这样的人或者我们很多同事碰到一些老朋友，都到这个年龄了，十年之后我们就已经退休了，真正的问题就是我们这些人是从45—60岁出来的，这个是我个人的观点。
    我个人的观点是美国仍然没有看到大学能够解决人员供应的问题，虽然行业蓬勃发展，有很多的职业空缺有很多的人可以进入这个行业赚大钱，我是一个地质学家，我们是对地理是热爱的才进入这个行业，这个导致很多人在美国去上大学，去学石油专业，这个是对他们很多的激励。我觉得他们只是为赚钱进入石油专业我是很不愉快的，我去年在北京10月份我不想说有多少学生，实际上成千上万的学生他们什么都不学，只学石油，而不包括天然气，成千上万的中国学生什么都不学，就学石油，我觉得从事这个行业的人应该是来自于很多的学生，不光有这么针对性的学生，包括有很多的中国、印度学生来自于各个学科，不应该只是专注于石油。
    Andrew  Cochran：讲到人力资源，人力资产确实是处于一个瓶颈，5年前我记得我说过，10年之后50%行业人员都要退休了，我非常统一你讲学习速度的问题，我们所关心的人力资源的问题，就是说实际上没有办法从我们以前的经验里面去学习，避免重蹈覆辙，所以我们希望能够把我们更好的经验流传下来。而勘探不是一个容易的工作，深水勘探就更加难，跟我们传统的勘探更不一样，所以我们需要人才需要更多更新的知识。
    Michael  R  Rodgers：很多做地质行业的人要10—15年才出成绩，这个行业不是招聘到一个大学生，毕业生一两年之后就能够做出成绩，这个是不可能的。而且这个也确实是我们公司面临的一个很普遍的问题，也是我们公司要大力气做的事情，因为我们要培训学生，要把很多的学生派到很多的学校进行培训，培训效果很好，但是国家石油公司的工资不够高，他们的待遇不够优惠。所以实际上不光是高层，像我这样子的年龄的人，就算中层的人员都流失了，跑到其他国家石油公司去了。所以有一些石油公司现在已经到了流失率到了50%的阶段，这样他们的勘探成功率会降低，贡献率会降低，新的勘探发现也会降低，会给我们带来大企业综合症的问题。
    Ole  Johan  Lydersen：我们与泰国这方面的竞争给我们带来很多的乐趣，在过去几年中，我们在挪威实际上是最具吸引力的雇主，现在也是挪威最具吸引力的雇主，我们在这个行业还是具有很强的竞争力。其中一个原因就是在于公司发展战略很大一部分，在行业发展过程当中遇到环境方面的挑战，然后不仅要开发资源还要解决环境方面出现的问题。这不仅仅是关系公司的形象，还关系到公司的发展。这个对我们整个行业来讲是很重要的，一定要面对这个行业所提出的挑战，从而保证有发展的活力。
    我觉得年轻的员工喜欢在那些有美好未来的公司工作，年轻人更多的关注环境，我们就必须认真对待这个问题，也要积极响应这个问题。
    Michael  R  Rodgers：我们来看一下燃气，今天很多人讲到了，像马来西亚、越南和印度尼西亚这三个国家，他们有自己的燃气储备，而印度可能没有像越南那么紧急，但是他们也需要那么多的燃气储备，越南进口一些液化天然气，我们从政府的角度来探讨一下，他们不愿意燃气的价格，从而鼓励这一方面的开发。一开始他们是这样做的，他们现在也在考虑LNG，在LNG方面签署的一些合同，签署合同的金额是越南政府很难接受的，你们觉得像越南这样的国家，什么时候愿意在气的价格上让步，比如说给他们一些什么东西才可以做出转变。
    Philip  R  Loader：在越南我们发现了很多的气，他们需要气更需要的是电，他们加速建设一些电站和气站的设施，现在我们很难把气从南传到北，PTT公司在和马来半岛还有在旁边一些海上钻井也在试图能否找到更多的气，目前他们有两个软起的定价政策，其中一个就是是比较低的气价，因为他知道把气价很低给你，但是油价格就非常高，另外就是可以向BP公司通过管道来卖自己的气，这是另外一种定价措施。我觉得越南需要做的就是为更多的人来帮他们做这个项目，不仅仅关系到定价，还要有人来告诉他们做，变电站和供电站的装机容量。越南签署了两个生产协议，用的是多TCF的方式，实际上并没有什么意思，这个协议也被搁置了。在2011年越南的电力公司将从老挝购买水电，这样的话就会促进他们进一步开发气转电的工作。
    Michael  R  Rodgers：这里还有一个问题，想问一下大家，我们把很多钱投到纯开采的项目上，应该是6个星期到两个月之前，有一个公司正在负责油气项目的管理，这个公司负责人打电话给我，看我是否可以给他们提供一些帮助，这个公司有20个石油开采区，他们投资组合不是特别的分散，每开采出一水油这个公司就可以获得Anadarko市值的一半，有些公司这辈子都是钻干井，这里面对于股东来讲有很大的启发，可以从市场的角度来讨论一下。
    Philip  R  Loader：实际上可以把IPO数字告诉他，并没有多少，他实际上是做的不行的。
    Michael  R  Rodgers：我不知道你说的是哪个公司，我们在市场上听到这些故事都听的厌烦了，最近就有一个例子，有一个公司在英国上市，在伦敦证交所上市，在4、5月份，一共筹集了1亿美元左右的资金，他们在安哥拉开采石油，到了巴西石油公司开采过的一个地方重新开采，之后这个公司缺乏足够资金，这些公司可能几年前在证交所获得一些资金，在这个过程当中，有很多一些其他的公司会以低于股票发行价的价格来进行交易，所以就会影响资金的筹集。如果他们这样做的话，他们就不会得到市场的青睐，在巴西的石油公司在深水开采取得了很大的成功，从投资的角度来看，我们觉得他们从采矿的股份获得了一些资金，就像赌博一样下了很大的赌注放在石油开采上，但是这种孤注一掷的方法现在很少公司采用了。我觉得现在伦敦市场已经比较清楚这种伎俩了，他们也不会轻易的上当。
    Ole  Johan  Lydersen：我觉得这个就说明开采还是和技术、机能相关的，不一定你有多少钱就可以，或者说你的投资组合就可以。这里面还是有很多的风险，就像非常激烈的竞争游戏有很多公司不具备这样的能力，只是采用投机的方法在这个游戏里面弯。
    Philip  R  Loader：这里面还有一些标准，私募股权还有公募股权，太空能量等等，这些都是重要的私募股权，还有像在墨西哥湾的coma公司，他们获得的资金会比较少，他们也非常关注资金在某一个领域使用的好。如果私募股权有一些比较好过往关系的话可以从他们手上获得一些资金，但是要在公募股权上来融资的话，会非常困难。
    Majid  Shafiq：我觉得投资者还是想把钱投在开采上面，因为回报很高，但是他们希望这些开采工作公司能够自行融资，不要上他们来帮忙融资，这样就会在投资方面产生两个趋势，首先是管理层能够找到足够的资金，就像在印度的Can能源公司，还有一些其他公司也会效仿这样的做法，也得到外部一些投资公司的帮助，他们的投资组合完全是在开采上面的，当然在低于上有一些多样性，不是把所有的东西放在一个框子里面，不是孤注一掷，他们是属于分散开发来规避风险。
    Philip  R  Loader：其实这个公司以9000万美元的股份卖给另外一家公司，占他们整个公司市值的10%。
    听众：我们都知道在几年前有很多国际石油公司都在讲深水的开采项目，他们也讲到一些深入大陆架的开采项目，在一些盆地进行开采，作为国际石油公司你们有没有一些项目是同行想进行深水项目开发，或者还没有一些人想在大陆架的伸出进行开采的，这样时间会段一些，更快可以看到效果，有一些大公司Anadarko和StatoiHydro已经开采了很多深水开采项目，因为他们有很大的油田规模，很大的储量，重要中小型的公司就必须要考虑成本的问题，他们可能从更深的大陆架层次来进行开采会更好一些。
    Andrew  Cochran：你讲是在墨西哥湾的深大陆架地形还是全球。
    听众：我讲的不仅仅是墨西哥湾，还包括一些其他不同国家和地区。就像我刚才说的，在西非市场越来越成熟，我觉得有些公司可能会想在那里开采更深一点，去扩大他们的油田规模。
    Andrew  Cochran：这个问题挺不好回答的，因为每个油田，每个盆地都有他们独特的特点。如果是西非的话，它主要的结构就是因为油田地质特点是属于起伏不平的地形，但是在墨西哥湾又不一样了，有很多公司走深入这条路线，因为在大陆架已经开采比较多，很成熟，如果再开采的话储量不是很大，所以还不如走深水这条线。这种地形可能会给你们带来一些风险，虽然在一些地方像一些的盆地大陆架还有很大的开发潜力，这不是要采取一边倒的做法，我们要根据地的地形情况来选择合适的做法。当然BP在埃及使用了一种更先进的开采钻井技术，从而有效能够克服一些地形的影响，但是我觉得地形还是必须要考虑的。
    Michael  R  Rodgers：如果没有其他问题的话，我们就可以结束这个环节的小组讨论。
    主持人：感谢在座各位来参加今天最后一个小组讨论，最后在大家去品尝香槟酒和葡萄酒之前，再说两个注意事项，今天我们酒会是6点开始，今天的议程安排非常紧凑，在今天议程里面，我想总结一下，首先就是合作与协作的作用，这个在深水开采石油过程当中非常重要，很多公司以及很多发言人都讲到深水开采非常的困难，但是我们有一些专家在这方面进行研究，进行勘察，未来的前景肯定会更加美好，问题也会更加的简单，从而在深水领域我们的技术和研发也在不断的进展，我们也看到一些非常具有创新技术和设备，我们要更好的了解整个石油体系。并购活动可能势头有所放缓，人力资源也是我们关注的重点，这是在贯穿整个价值链下的。还有比较有意思的是在行业里面出现一些操控，比如StatoiHydro找到怎么样在边缘市场发展的机会，Michael  R  Rodgers也讲到怎么样控制更高的成本，每天的租金费用等等。还有今天下午听到重要的内容，2011、2012年之后产量达到巅峰之后可能会下滑，作为业界代表一定要关注这些问题。这是我找到的一些重点内容。