实现油气当量1000万吨，长庆油田用了33年的时间，突破2000万吨，长庆油田仅用了4年，而实现下一个1000万吨上产的目标，长庆油田将时间锁定为2年。通过这组数据，不难看出，长庆油田已步入了快速发展的新时期。目前，随着生产建设进入攻坚阶段，长庆油田2008年生产建设正在全面提速，在鄂尔多斯盆地油气生产区域，展开着一场规模宏大的新时期石油大会战。

　　作为中国石油近年来上产最快的油气生产主力地区，长庆油田公司严格按照中国石油“2009年实现油气当量3000万吨，2015年实现油气当量5000万吨，在西部建设又一个大庆”的目标要求，从今年初开始，在大力挖掘油田内部潜力、发挥中国石油整体优势的基础上，积极吸纳石油系统内外的优质资源，先后与川庆钻探、长城钻探、中油测井等单位签订了战略合作协议，形成了油气上产的骨干力量。同时，通过依靠市场配置资源，利用市场化这只“无形之手”，从全社会配置油气田建设力量。目前，790多部钻机、450套试油(气)机组、250多支地面建设队伍、20多万人汇聚在长庆油气勘探开发建设主战场，进行着一场“静悄悄”的大会战。

　　在上产重点区块的苏里格大气田，集中钻机192部，其中从社会引进的队伍多达100余支，目前，苏里格气田从钻井到地面建设的各项工作完全踏上了年初计划的步子。借鉴苏里格气田开发建设成功经验，长庆油田积极探索超低渗透油藏(2吨区)开发新技术、新机制、新模式。以2吨区建成500万吨生产能力的发展总体规划为方向，勘探评价工作按计划顺利开展，使“加快陕北、兼顾陇东”的战略原则得到较好体现，陕北、陇东两个主战场2吨区开发的各项工作已打开局面，开发按预期目标展开。目前，超低渗透油藏开发全面开放服务市场，以市场配置资源、以市场优化资源，通过公开招标、优选施工队伍，建立了具有竞争力和吸引力的工程服务价格体系，配套了快捷的“一井一付”结算方式等优惠政策，培育、发展和管理市场队伍，打出市场“组合拳”，初步建立了主体平等、公平竞争、互利双赢、优胜劣汰的市场化运作体系。

　　截至9月18日，已累计完钻6444口，完成进尺1469.41万米，完成部署进尺的91.62%。此外，在标准化建设的广泛推广下，油气田地面建设按照“36911”目标整体推进，90%的场站已建成投运，为全年生产建设任务的完成奠定了坚实的基础。