中石油重新整合沥青业务
[加入收藏][字号:大 中 小]
[时间:2008-12-30 振威石油网 关注度:0]
摘要: 据中石油多家区域销售公司确认,中石油下属6家炼厂的沥青销售权,均将划归中石油全资子公司中油燃料油有限公司负责,并且计划2009年1月1日开始正式运作。但这一消息26日尚未得到当事人之一的中油燃料油公司人士的确认。
据悉,沥青...
据中石油多家区域销售公司确认,中石油下属6家炼厂的沥青销售权,均将划归中石油全资子公司中油燃料油有限公司负责,并且计划2009年1月1日开始正式运作。但这一消息26日尚未得到当事人之一的中油燃料油公司人士的确认。
据悉,沥青业务被划归中油燃料油公司的炼厂中,西北地区包括:克拉玛依石化和玉门炼厂,东北和华北地区分别为:辽河石化和中油秦皇岛,华东地区为温州中油,华南地区为中油高富。
据中石油各大区的销售公司表示,2008年的沥青销售业务目前仍由他们负责,但自2009年1月1日起,所有炼厂的沥青定价权和销售权均由中油燃料油公司统销。目前,具体的销售模式和组织机构调整方案等还没有最终定案,预计12月30日前后可见分晓。
市场玩家普遍猜测,中石油下属炼厂的沥青销售权被中油燃料油公司统销后,销售模式很可能与中石化上海沥青销售公司相仿。2007年,中石化上海沥青销售公司买断了旗下9家炼厂的定价权和销售权后,其沥青业务的统筹性和协调性大大增强,并且综合配置沥青资源,对于市场的主导低位也更加稳固。
而原先中石油各个大区销售公司分销沥青的局面,则体现出了一些弊端。首先,是中石油总部统筹管理的工作量加大,效率降低;其次,由于部分地区销售公司和炼厂的利益划分及职责分工不明确,导致在沥青业务方面会出现利益不能最大化,甚至不良竞争的结果;最后,部分地区是几个销售分公司业务网络的交集,在资源供应和协调上也存在一定的竞争或业务盲点区域。
分析人士认为,沥青销售权收归中油燃料油公司统筹调配后,则能实现资源配置和业务盈利的最大化。同时,可能会对现有客户进行重新梳理,并在此基础上进行适度的市场扩张和联网。重新整合后的沥青业务将可能更加有效提升中石油的沥青在业界话语权。