中国石油集团公司装备制造筑牢发展基石
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[时间:2009-01-16 中国石油新闻中心 关注度:0]
摘要: 当前复杂的市场变化对石油装备制造业有什么影响?这项业务在新形势下如何实现有效发展?1月13日在北京召开的集团公司装备制造分公司2009年工作视频会议给出了答案。
视频会上,集团公司副总经理、党组成员李新华在讲话中总结了装备制造...
当前复杂的市场变化对石油装备制造业有什么影响?这项业务在新形势下如何实现有效发展?1月13日在北京召开的集团公司装备制造分公司2009年工作视频会议给出了答案。
视频会上,集团公司副总经理、党组成员李新华在讲话中总结了装备制造业过去一年取得的成果,分析了当前及今后一段时间的国际国内形势。他说,面对极其复杂的形势,我们既要看到不利因素,又要看到积极因素:我国经济基本面依然向好;集团公司具备较强的综合实力和管控能力是有效发展的坚强后盾;30年来石油装备制造业积蓄了战胜困难的能力和实力。因此,要未雨绸缪,有备无患,更要有在逆境中化压力为动力、化挑战为机遇,实现装备制造业有效发展的雄心壮志。
针对装备制造业下一步发展,李新华指出,要提高对建设综合性国际能源公司的认识,进一步发挥整体优势;抓好产业、产品结构调整,打造具有较强竞争力的优势特色企业;加强自主创新和技术引进,重点瞄准油气急需关键装备,进一步加大研发投入,提升科技创新能力;抓好重大项目和重点工作,为持续发展打牢基础;加强管理、控制风险,进一步强化过紧日子思想,立足长远,练好“内功”;切实抓好维护稳定和安全环保工作,全面落实安全环保责任制,实现本质安全。
2008年是集团公司装备制造业务板块成立的第一年。这一年里,集团公司装备制造业务板块着力提高服务保障和市场竞争力,大力实施产业升级、科技创新、质量改进和基础管理“四大工程”,加强市场营销、安全环保和团队建设“三项工作”,取得可喜成果。据分公司总经理李庆毅介绍,分公司全年实现营业收入486亿元,利润比上年增长11.3%。与此同时,专业化管理优势初步显现,科技信息工作不断加强,标准化建设也初见成效,质量改进和产品品牌整合工作取得重要进展。
视频会上,辽河油田公司、渤海装备公司、钻井工程技术研究院作了专题交流。集团公司总部机关28个部门及专业公司等的有关负责人在主会场参加了会议,装备制造企业,有关油气田、炼化企业、科研机构等的代表在31个分会场参加了会议。