日前，从中石化股份公司传来喜讯：江汉油田采油院科研项目“压裂过程井下监测及评价技术研究”，被评为股份公司科技进步二等奖。专家组评价认为，该成果总体达到国际先进水平。这是继去年“深井超深井分层注水工艺技术研究”荣获股份公司科技进步一等奖后，该院获得的又一项重大成果。

　　2008年，江汉油田采油院全面落实科技管理制度，加强科研力量，加快工作节奏，积极推广应用新技术、新成果，科研工作秩序井然、硕果累累。除一成果获股份公司科技进步二等奖外，“江汉低渗油藏压裂井重复改造工艺技术研究”获分公司科技进步一等奖，还取得分公司科研成果6项，国家专利3项，科研项目质量显著提高，理论研究和成果创新取得重大突破。

　　完善科技管理制度。该院将科技管理体系纳入院Q/E/HSE一体化管理体系作为考核内容，在科研项目的立项开发、过程控制、总结验收等环节，均有程序文件或企业标准进行规范，有力地促进了科技工作的规范运行。

　　该院还完善了院《学术委员会章程》等一系列规章制度，进一步巩固了以学术委员会决策制、科技办公室责任制、重点项目协调制为主体的科技管理体制，全院13个重点项目均对应组建了项目协调组，对重大技术方案及急需解决的问题随时进行方案讨论及工作协调，全院70余人次参与重点项目协调工作，讨论重大技术方案50余项，协调解决问题近80项，保证了项目高效运行。

　　加强科技队伍力量。一是抓培养，对近几年新分配的大学毕业生强化能力培养，通过到采油队和作业队实习、导师带徒、季度综述等方式，增加他们在实践中学习的压力和动力，使他们迅速地掌握本岗位的专业技术。对在岗专业技术人员开展高层次继续教育。通过组织专题讲座、专业培训、大专院校委托培养深造等方式，选送124人次参加局组织的各类培训班23期，造就了一批高层次、多学科交叉的复合型科技人才。二是抓激励，通过推行项目津贴制、院长奖励基金制等一系列激励机制，有效地稳定了职工队伍，调动了科研人员的积极性和创造性。

　　加快科研工作节奏。院学术委员会对全院科研项目实行监控与考核，促进科研项目加快工作进度，部分项目提前进入现场试验。分公司科研项目“总口向斜储层压裂改造技术研究”现场应用达60井次，工艺成功率93.3%，累计增油39116.2吨。

　　新技术、新成果应用效果显著。该院在江汉油田、坪北油田、八面河油田大力推广应用新技术、新成果，累计实现技术增油40796吨。“井下智能分层开采与测控技术研究”项目开展现场试验17井次，累计增油759.3吨，工艺成功率100%，超额完成科研任务目标，效果良好。