2月5日，中金岭南收购PEM公司获得圆满成功。总投资约为4500万澳元，约合人民币2亿元。

　　2月12日，中铝集团将斥资195亿美元收购力拓。

　　2月16日，中国五矿集团将以约17亿美元现金，全资收购全球第二大锌矿开采商Oz Minerals。

　　2月17日中国与委内瑞拉同意将两国原本60亿美元的共同发展基金，增至120亿美元用于两国在能源基建及制造业等领域的项目，中国出资80亿美元，余下40亿由委内瑞拉负责。

　　2月17日，中俄贷款换石油协议签订，中国将向俄罗斯提供250亿美元贷款。

　　2月20日凌晨，中巴达成“贷款换石油”协议，中国将向巴西提供约100亿美元贷款。

　　2月23日，潍柴动力旗下子公司以299万欧元竞拍获得法国博杜安公司账面价值约1382万欧元的相关资产。

　　2月24日，来自英国《金融时报》的消息称，湖南华菱钢铁集团同意以12亿澳元（合7.71亿美元）收购澳大利亚第三大铁矿石生产商Fortescue Metals16.5%股权。

　　……

　　想想过去，2005年中石油斥资41.8亿美元收购PetroKazakhstan Inc.案例的失败，看看今天这些振奋消息，欣喜之余算算相关的数字，我们发现，仅仅在今年2月份，单就海外石油及矿产资源来说，中国“建仓”资本已高达630多亿美元。

　　对于全球金融危机下中国资本的大输出，海内外的评价也是各有不同。《华尔街日报》为代表的主流海外媒体是这样评价的：中国曾对大宗商品热潮起了推波助澜作用，现在大潮退去又在忙着捡拾“海贝”了。

　　精明的中国如今正在利用原材料生产商目前的窘境，鼓励开发新资源并锁定资源供应。

　　除去积极的声音之外，也有不少人尤其是国内一些专家学家发出了质疑。其中主要集中在海外资源并购的时机选择上。

　　然而，笔者却认为，如果我们只是因为中投向摩根士丹利投资、向百仕通投资亏损巨大，因为平安收购富通留下一串串遗憾和伤痛，因为上汽并购韩国双龙，10亿元投资打了水漂等等而因噎废食，不再迈出国门，交了学费，却没得来教训，那才是最不幸的事。

　　金球金融危机下，尤其是当前在讨论金融危机第二波的背景下，近2万亿美元的外汇储备，说明我们中国“不差钱”，银行系统提供并购贷款，表明中国敢于花钱，尤其是在并购国际石油矿藏资源等方面敢花钱。这是中国当下4万亿元投资所需要的，也是中国企业由大到强发展所必走之路。

　　要说明的是，中国的工业化城市化仍有很长的路要走，因而对能源石油矿产等大宗商品的需求长期看是刚性的。

　　大宗商品，尤其是石油这一战略性资源，已从去年最高时的147美元跌至目前40美元以下，此时，中国捡拾“海贝”正是很好的时间窗口。

　　通过贷款换石油计划锁定供应量，甚至改变目前石油的定价格局，无论是对国内石油巨头还是石油战略安全都将是利好的消息。同样，对矿产资源企业来说也有一样的异曲同工之妙。当然并购重组也不是没有风险的，但是在欧美差钱，中国差资源下，中资企业以资本输出的形式走出去，双赢下的“险”还是值得的。

　　最后要提及的是，中铝、五矿等相关A股和H股，近期在市场上也有较为出色的表现。

　　这说明，市场是欢迎的。贷款换石油，对国内石油巨头的长期利好，早晚也会在其属下的上市公司业绩及股价上反映出来。

　　如果其它大银行也象国开行那样全面铺开类似的并购贷款，相信银行业整体利润也会增加一个新的利润亮点。上述这些关系国民经济命脉的大型企业下的相关上市公司，其在证券市场上自然也会举行自己的“大象群舞会”。果真如此，中国经济幸也，中国股市幸也。