在2008年11月28日召开的中国石油油气勘探年会上，东方地球物理公司荣获中国石油天然气股份公司“油气勘探贡献奖”殊荣。殊荣是怎样得来的？东方地球物理公司的回答是：创建技术创新体系，提升找油找气能力。

　　持续创新正在成为东方地球物理公司（BGP）这个技术服务公司科技发展的核心和主线，而增强持续创新能力也成为公司的战略基点。

　　围绕勘探部署履行找油找气责任

　　多年来，BGP把服从和服务于中国石油天然气集团公司国内外油气勘探开发作为第一要务，瞄准国际一流水平和前沿技术，把解决制约油气勘探的重大技术问题作为自主创新的重点和动力，不断提升物探工程技术服务能力，全力支持和配合各油气田企业不断取得勘探开发的新突破、新发现。

　　随着重大关键技术研发和应用，BGP在配合油田勘探开发的实践中取得了一系列丰富成果：

　　复杂山地一体化物探技术攻关取得重大突破，塔里木库车、准噶尔南缘、吐哈北部山前带、柴达木狮北—大乌斯等地区资料品质有了较大改善，对于塔里木大北、迪那2深层，准噶尔玛纳1井，吐哈泉2井等一批重要油气发现起到了重要促进作用。

　　高精度三维地震勘探和三维连片叠前时间偏移技术推广应用，为富油区勘探突破发挥了关键作用。冀东油田重大发现，塔中构造带、塔北古生界、准噶尔腹地、华北古潜山、大港歧口、辽河大民屯、昆北切6井区等勘探成果，都是这一技术的应用范例。

　　小面元三维观测、深度偏移处理、裂缝预测和三维可视化解释技术应用成果丰富，有力推动了塔里木盆地、四川盆地深层碳酸盐岩的勘探进程。

　　火山岩勘探技术攻关取得新成效，初步形成了一套寻找有利储层的技术方法，在准噶尔陆东、松辽深层、吐哈三塘湖等地区，火山岩勘探效果显著。

　　基于叠前高保真全数字地震勘探技术日趋成熟，已成为苏里格岩性地层油气藏勘探开发的关键技术之一，为苏里格提高有效储层预测精度发挥了重要作用。

　　创新管理机制构建技术创新平台

　　技术创新体系是企业技术创新能力凝聚与积累的保障。组织结构优化、资源配置合理、体系运行高效是提升技术创新能力的关键。

　　近年来，BGP构建的“一个整体、三个层次”的科研管理体系逐步完善，以公司科委会为决策层，做好顶层设计；以物探技术研究中心为研发层，负责跟踪前沿技术、核心技术研发；以研究院、采集技术支持部、各经理部为应用层，负责新技术、新方法推广应用和形成先进成熟配套技术系列。

　　BGP重视研发层与应用层的相互衔接，积极探索科学的项目评价和量化考核体系，推行从设计到应用的“全链条”项目管理，促进研发成果向工业化应用的转化。

　　为强化应用和服务能力，截至2008年底，BGP在国内建立了7个靠前研究分院和8个靠前研究中心，50%以上的技术人员到一线从事靠前研究服务，使研究与生产得到了很好的结合。

　　近几年，在中国石油的油气重大发现中，BGP参与率达到75%以上，并为苏丹、哈萨克斯坦等重大国际勘探项目的突破做出了突出贡献。而靠前技术服务已成为各油田公司依托的一支重要科研力量，是BGP实现“找油找气”责任的重要实施单位。

　　作为BGP最早在勘探现场设立的研究院，库尔勒分院面对塔里木盆地诸多世界级难题，通过持续创新技术，有效提高了钻井成功率，先后参与了塔中4、克拉2、塔中I号坡折带等大批油气田的发现。而2004年成立的休斯敦物探技术研究中心，则成为BGP跟踪国际物探技术发展趋势和国际油公司技术需求、吸纳全球优秀物探技术人才的窗口。

　　目前，BGP正在实现由跟踪模仿为主向以自主创新为主的转变，由立足国内向拓展海外的转变。

　　BGP紧跟CNODC（中国石油天然气勘探开发公司）技术需求，以5个海外油气区为重点，进一步完善海外靠前研究机构的合理布局，强化对海外项目的支持保障功能，加快国内成熟适用技术向国际业务的转移和应用，提高了面向集团公司海外油气业务的服务水平。

　　在坚持自主研发核心技术的同时，BGP还在国内外建立了技术合作机制。在国内，先后设立了国家博士后科研工作站和石油大学研究生工作站。在国际上，与美国科罗拉多矿院波动现象研究中心继续保持合作关系，并相继与英国地质调查局爱丁堡各向异性研究组、美国犹他大学层析建模与偏移协会、电磁模拟与反演研究中心建立了长期合作关系，可以分享国际物探技术前沿的研究成果，提高了新技术研究的起点。

　　2008年，BGP列支专项费用用于技术引进和合作研发，力求在更宽领域、更高层次上开展国内外科技合作与交流，加快重大技术难题的解决。这种全球化的战略眼光，使BGP形成了以自主研发为主、技术合作为辅、开放联合、产学研有机结合的技术创新模式，大大提升了综合研究能力。