对Suncor Energy并购加拿大石油(Petro-Canada)缔造名列北美第五的能源巨擘，但分析师对愈大是否愈好看法谨慎。

　　分析师认为，经济衰退期间，扩大规模可增加弹性及竞争力，并节省开支，但Suncor会失去专注于油砂业务的长处。该公司取得加拿大石油的资产后，油砂生产地位更形重要，但也增加了叙利亚、利比亚及北海的业务。

　　Genuity Capital Markets分析师史科尼克(Philip Skolnick)说，Suncor本来是油砂股票的首选，今后却不再具有此优势。任何公司取得国际资产…都会因过于复杂而可能出现整合问题。

　　Suncor跟加拿大石油合并，另一能源巨擘加拿大能源(EnCana Corp.)却反其道而行，有意分拆原油及天然气业务。发言人柏拉斯(Alan Boras)说，公司重视的不是最大，但是要最好。

　　加拿大能源在去年5月宣布分拆计划，随后因经济情势不确定而搁置，但柏拉斯表示，长期而言，分拆两种不同业务更能反映出公司的价值，但必需等待市场稳定而正常的时机。

　　史科尼克同时指出，公司业务太单纯也有缺点，例如石油或天然气价格上涨时固然有利于股东，但价格下跌时的冲击也较大。此外，业务简单的小公司较容易成为他人并购对象。