3月25日，大庆油田召开标准化设计阶段总结会，回顾2008年以来标准化设计启动、落实和推进工作进程，总结标准化设计工作取得的重要成果。

　　截至目前，大庆油田已全面完成计量站、集油阀组间、配水间、基层队综合值班室和油水井场等8种小型站场标准化设计定型图149套，规划转油站、水质处理站、注水站和变电所等5种中型站场标准化设计58个系列，实现站场规模系列化、工艺技术定型化、平面布置统一化、工艺设计模块化和方案投资最优化。

　　实现原油4000万吨持续稳产，用高科技打响新会战，2008年开始，大庆油田再次勇敢地承担起“我为祖国献石油”的历史使命和神圣责任。面临油田开发难度大、产能建设工程量大、地面建设工期短的形势，大庆油田积极推进标准化设计，以实现高速度、高效率建设。在中国石油股份公司银川标准化设计现场会结束后，大庆油田认真传达贯彻会议精神，成立以公司主要领导挂帅、主管领导牵头的标准化设计工作组织机构，总结以往工作经验，加强标准化方案研究，精心开展设计，积极推进标准化设计工作的实施。

　　在地面工程中，小型站场工艺技术成熟、建设规模稳定、总平面布置相对固定，易实行整体标准化设计。因此，大庆油田选准标准化设计突破口，将小型站场作为第一类站场重点开展工作。在工作中采用“三步法”标准化设计工作程序。

　　第一步是基础调研：设计人员深入基层，调研原来的工艺设计在生产中存在的问题，与操作管理人员进行讨论，增强标准化设计对油田生产的适应性。

　　第二步是方案研究：认真分析地面技术取得的新成果，统一技术标准和要求，协调共性与个性的关系，规划站场规模系列，通过油田公司和设计院两级讨论审查，研究站场标准化设计方案。

　　第三步是设计与审查：大庆油田工程有限公司（大庆油田设计院）根据油田公司审查后的方案，确定站场平面布置，分解工艺单元模块，优化工艺技术方案，开展标准化定型图设计。然后，通过采用采油厂预审查、咨询公司技术审查、造价中心概算审查和油田公司终审的设计审查程序，严把设计质量关，实现良好质量成果在标准化设计中的固化与传递。

　　在开展标准化设计过程中，大庆油田始终将优化简化融入标准化中，通过精心研究，认真分析，将计量站、集油阀组间和配水间的规模系列由21种简化为10种，工艺流程由9种简化为4种，20井式以上的计量站将计量分离器简化为1台，降低计量站厂房高度，使计量站和配水间的投资同比降低3.5％。

　　通过采用“三步法”工作程序，大庆油田目前已全面完成标准化设计第一阶段工作目标，小型站场标准化设计成果已及时应用到今年地面建设中，实现标准化设计覆盖率90％以上。目前，大庆油田正在积极开展中型站场标准化设计，太东低渗透油田和杏一三区西部三元复合驱标准化设计示范工程正在积极推进。与此同时，物资管理、基建施工管理、工程造价管理以及价格定额管理等结合本系统的实际情况，研究适应标准化设计实施的管理办法。

　　大庆油田在“原油持续稳产、整体协调发展、构建和谐矿区、创建百年油田”的发展实践中，正积极推进标准化设计，着力提高建设效率，精心控制工程投资，全力打造油田开发建设的“新时期示范工程”。