4月10日，中国海洋石油总公司2009年人力资源工作会议在北京闭幕。

　　会议就如何用科学发展观指导人力资源工作，为建设国际一流能源公司提供强有力的人力资源保障进行了深入的探讨分析。

　　中国海油党组书记、总经理傅成玉出席会议并作总结讲话。他回顾了中国海油改革发展的历程，并对中国海油建设国际一流能源公司提出了要求。他说，中国海油现已进入以全面打造国际一流能源公司为目标的发展新阶段，包括人力资源在内的各项主要指标都要达到“国际一流”的标准。
　
　　在2009年工作会上，中国海油提出了打造国际一流能源公司的6条衡量指标，对“国际一流”进行了定量描述。傅成玉说，建设国际一流能源公司需要具有与生产经营规模相适应的管理和技术保障能力。这种能力反映了公司的软实力，是最难实现的部分，也是最需要花大力气提高的。提高管理、技术保障能力，一方面要增强技术研发实力，另一方面要提高人的素质、加强制度体系建设。中国海油近几年来致力于“三支队伍”建设，优化劳动用工制度，贯彻执行《员工队伍建设纲要》，都是按照“国际一流”的要求在制度和人力资源建设方面作出的努力。

　　中国海油党组成员、副总经理曹兴和立足国内外实际，分析了当前复杂的国际经济形势。他强调，要继续大力加强各级领导班子和领导干部的思想道德建设、能力建设和作风建设。他要求各单位和各部门继续大力加强各级人才队伍建设，包括中青年后备人才队伍、科技人才队伍、技能人才队伍以及国际化人才队伍建设，为中国海油的科学发展提供有力的人才支持。