黑河销售供热外包节约开支50%
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[时间:2009-05-11 中国石油报 关注度:0]
摘要: 黑龙江销售黑河分公司逊克经营部采取“供热对外承包”的办法,达到节省开支、降低费用的目的。据5月初的数据显示,在2008年至2009年取暖期期间,这个部共节省费用26万元,节约开支50%。
黑河分公司逊克经营部地处寒带地区,冬...
黑龙江销售黑河分公司逊克经营部采取“供热对外承包”的办法,达到节省开支、降低费用的目的。据5月初的数据显示,在2008年至2009年取暖期期间,这个部共节省费用26万元,节约开支50%。
黑河分公司逊克经营部地处寒带地区,冬季最低气温达零下35摄氏度,取暖时间从上年10月1日开始到第二年5月1日结束,整整7个月时间,用煤量大、费用高,并且当地没有统一供热。这个经营部把“勤俭节约、挖潜增效”主题教育活动落到实处,在经过多次调查、研究,并借鉴其他单位经验后,采取了“ 供热对外承包”的办法。
逊克经营部综合楼供热面积达5100平方米,另外还有6座加油站。以前取暖用煤由黑龙江销售统一进货,每吨煤运到逊克近600元,每年用煤在 800吨左右,再加上人力成本、水、电、维修费等共需要支出费用约50万元。经营部领导研究决定取暖期承包给逊克东信物业公司,一个取暖期支付给东信公司供热费18万元。另外,加油站供热采取对内承包的办法,定出标准,超额自付、节约归己,6座加油站支付取暖费6万元。逊克经营部整个取暖期共支付取暖费 24万元,比承包前每年节省取暖费26万元。