延长将建500加油站 解决没有终端市场被动局面
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[时间:2009-06-03 西部网 关注度:0]
摘要:
5月27日全省第二批学习实践活动新闻采访团来到延长石油(集团)公司进行采访,集团公司总经理、党委副书记张积耀说,今年延长要建起500个加油站,解决延长石油没有终端市场的被动局面。
现在延长集团与壳牌公司合作的100家加油站当...
5月27日全省第二批学习实践活动新闻采访团来到延长石油(集团)公司进行采访,集团公司总经理、党委副书记张积耀说,今年延长要建起500个加油站,解决延长石油没有终端市场的被动局面。
现在延长集团与壳牌公司合作的100家加油站当中,已经有2家建成。另外与陕西高速集团合作建立31家加油站也已经签订合同。剩余目标任务将会瞄准发展会员企业、整合社会、民营资源。事实上,建造加油站,进军下游成品油零售领域,早已是经过1998年、2005年两次整合重组并初步实现上下游一体化延长石油的战略规划之一。
目前,作为国内仅有的4家具有石油和天然气勘探开采资质的企业之一,延长石油主要经营石油和天然气勘探、开采,石油炼制和化工,油品管输、储运和销售,天然气化工和石油化工工程建设等业务,企业已有百余年历史。在获得商务部颁发的成品油批发资质后,延长石油便开始着手实施其雄心勃勃的向下游进军的计划。
目前延长集团实行“一业主导、多元支撑”和“油气并重、油化并举”的产业架构;在努力实现“十一五”末销售收入1000亿元、进入中国企业50强目标的同时,提出了“7个2”发展目标,即5~7年内完成投资2000亿元,到“十二五”末实现年油气当量2000万吨、炼油年加工能力2000万吨、煤炭年产量2000万吨、化工产品综合年产量2000万吨、年销售收入2000亿元以上、年利润200亿元、利税总额突破600亿,进入世界企业500强,把延长石油集团建成国内一流、世界知名的大型石油煤化工企业。