7月9日、10日下午，中国石油集团公司在北京召开上半年经营形势分析会，回顾上半年总体工作，分析下半年面临的形势，安排部署下一步工作。中国石油集团公司总经理、党组书记蒋洁敏，副总经理、党组成员周吉平分别主持会议。

　　会议认为，投资控制、降本增效见到明显效果。特别是紧紧抓住战略机遇期，天然气和国际化业务实现了快速发展，已经成为集团公司新的经济增长点。中国石油集团公司经济效益、整体经营形势好于预期。

　　会议指出，下半年生产经营环境总体有利，但挑战依然严峻。要认真分析和研究企业发展存在的问题，正确判断形势。生产经营工作要继续贯彻落实中央“保增长、保民生、保稳定”方针，继续落实党组提出的“平稳、均衡、效率、受控、协调”的要求。生产经营计划不做大的调整，要精心组织生产运行，努力完成全年生产经营目标。坚持做好投资控制、降本增效工作。努力实现投资规模在年初计划内压减10%、成本降低5%的目标。上游业务要继续坚持效益优先原则，保持规模优势，重点是优化部署、优化方案、优化设计。炼化业务要继续坚持对标管理，优化产品结构，提高经营效益。坚持实施低成本发展战略，有效应对油价波动，提升集团公司持续发展的能力。重视加强现金流管理，将其贯穿到预算管理、生产经营决策和生产经营运行的全过程。

　　会议强调，要坚持抓好油气勘探工作，努力实现全年各项发展目标，保持和发展储量高峰期的有利形势，为集团公司持续有效发展奠定良好的资源基础。千方百计降低钻井成本和百万吨产能建设投资，提高勘探开发效益，扼制单井产量下滑趋势。继续贯彻“少打井、打好井”的思想。油公司要加强油藏精细描述，优化部署方案，工程技术服务公司要继续在单井提速、提效、提素上下工夫，努力增强保障和创效能力。

　　要加强成品油市场动态的跟踪研究，采取灵活有效的营销策略，加大市场开发力度，加强与兄弟企业合作，加强市场的掌控能力，保障市场供应。要进一步优化管道、公路、铁路运输，确保炼厂后路畅通，降低库存，为生产形势赢得主动创造有利条件。要高度重视安全生产，进一步牢固树立“安全生产责任重于泰山”的思想，采取有效措施杜绝重大安全事故。扎扎实实做好防汛工作，完善安全预案，加强领导，明确责任，确保员工安全，努力降低财产和资产损失。要切实加强驻疆企业的安全防范和维护稳定工作。总部和专业公司要加强值班值守，突出做好炼化装置、油气管道、储油储气、供电供水、施工现场等关键部位、重要设施、重点目标的巡护守卫，要细化应急预案，落实执行到位，确保万无一失。要统一思想，统一行动，扎实做好各项工作，以实际行动确保企业和社会大局的稳定。各企事业单位要高度重视，认真抓好维护稳定的各项工作。

　　中国石油集团公司党组成员，总经理助理，股份公司管理层成员，集团公司副总师，国有企业监事会31办公室负责同志出席会议。总部机关有关部门、专业公司主要负责同志参加会议。