国务院国资委主任李荣融２１日在中央企业负责人会议上表示，面对金融危机，今年以来中央企业变“熬冬”为“冬训”，积极采取措施加大改革力度，综合素质和竞争能力进一步提高，调整优化工作在四个方面进展进一步加快。

　　一是改革进一步深化。中央企业董事会试点企业户数已扩大到２４家，陆续制定出台了１２个董事会试点的规范性文件。新兴铸管集团等中央企业积极将董事会试点制度引入子企业的改革，取得了积极成效。

　　许多中央企业为有效应对金融危机，加快了内部管理体制和管理架构的改革调整。宝钢实行大部制改革，实现扁平化管理，总部职能部门从２０个缩减到１０个。中铝公司大力推进管理扁平化改革，下属中州铝业经过合并减少处级机构１８个，减少管理人员２９６人，分别精简了４０％和２２．１％。中国华能积极推进“集团公司－区域公司－基层企业”三级管理体系建设，调整和新组建了８个区域分公司，使管理层级压缩到三级以内。

　　二是结构调整力度加大。今年以来，共有１１家中央企业进行合并重组，中央企业户数从年初的１４２家调整到１３６家。一些中央企业加快推进联合重组，优化资源配置，延伸产业链。中粮集团打造全产业链，加强各产业链之间的战略有机协同，形成整体竞争力。三家电信企业在做好重组整合工作的同时，大力推进基础设施共建共享，其中中国移动已建成共建共享铁塔３０７２座、管道１２３８５公里。

　　一些中央企业加快了内部资源的整合，神华集团将内蒙古鄂尔多斯地区４家公司整合为神东煤炭集团，实现资源共享、集约化管理、低成本运作。许多企业根据市场要求和产业发展趋势，大力调整产品结构。东方电气集团、哈电集团进一步加大核电、风电、潮汐发电、太阳能光伏产业等领域的投资，不断进行技术升级和产品结构优化。

　　三是技术创新步伐加快。中央企业普遍加大自主创新力度，提升可持续发展能力。截至２００８年底，累计拥有有效专利６０１７１项，同比增长３２．１％；其中有效发明专利２０３３０项，增长２９．６％，占总量的３３．８％。中央企业的一大批科技成果获国家奖励，２项国家技术发明一等奖和３项国家科技进步特等奖均为中央企业所获得，４０家中央企业获得９１项“企业技术创新工程项目”奖，占全部奖项的６０％。

　　国家电网具有自主知识产权、代表国际输电技术最高水平的１０００千伏特高压交流试验示范工程建成投运，保持安全稳定运行。南方电网投资的世界上第一个±８００千伏特高压直流输电工程——云广直流工程实现了单极部分投产。中国商飞公司全面开展技术攻关，总装制造中心２２项关键技术攻关项目，已有１３项通过内部评审，进入实施阶段。

　　四是“走出去”取得新的进展。一些企业抓住机遇，积极实施“走出去”战略，参与海外并购，在更大范围内实现资源优化配置。

　　中国五矿成功全资收购世界第二大锌矿开采商、澳大利亚第三大矿业公司ＯＺ公司的主要资产。中国石油通过收购日本大阪炼厂４９％的股权和新加坡石油公司４５．５％的股权，成功进入海外成熟市场下游分销领域。中国海油联合中国石化收购美国马拉松石油公司持有的安哥拉石油区块部分权益取得积极进展，将和国际石油公司建立更紧密的战略合作关系。