川庆物探公司一线技术人员在施工间隙，总会来到公司采集事业部咨询采集技术。在他们眼里，这里就是“技术之家”。8月27日，刚刚优质完成大川中二维勘探项目的物探207队一名资料员又来此了解技术事宜。他说：“在这里，我们能学到最前沿的采集技术。”

　　作为川庆物探地震资料采集、处理解释科研、生产保障三大技术保障重要部门之一，采集事业部2006年年底成立以来，担负着采集技术支持中心、采集技术发展中心、采集质量管理中心和采集技术人才培养基地的重要责任。经过多年发展，川庆物探现已拥有6项山地地震勘探采集技术系列，山地特色技术在国内外成为知名品牌。

　　面对骄人业绩，川庆物探管理层没有沾沾自喜，“采集项目一体化管理”的思路被提上日程。所谓一体化，就是从采集项目设计到过程控制再到资料验收，技术人员全程参与。据主管生产的公司副总经理陈开明介绍，现场检查、现场指导、现场评价、现场考核是项目管理一体化模式的最大特点。

　　2007年，这个公司在地表条件及其恶劣、地腹条件复杂的川西龙门山莲花地区三维勘探项目试行采集项目一体化管理模式，拉开了规模应用采集技术的序幕。4个月后，此项目取得了重大突破，获得了合格率为99.4%、一级品率为72.16%的优质采集资料。

　　2008年，采集项目一体化管理模式在川庆物探得到大力推行。通过一年时间的运作，这种管理模式实现了由点到面的管理，物探队的评价是：项目考核更实际客观准确。随着采集项目一体化管理模式的持续实施，川庆物探技术人员对勘探的认知也不断加深，取得了高难度山地三维地震采集和砺石区钻井工艺突破。2008年，川庆物探又在大川中二维、白马庙三维等项目，通过引进和改制钻井设备，取得了砺石区钻井工艺技术的重大突破。同年，因为优质的采集技术，这个公司在巨厚黄土塬采集技术攻关获得了较高信噪比资料，在碳酸盐岩出露区得到了改善成像效果的地震采集资料。

　　2009年，川庆物探采集项目一体化管理模式在大川中二维勘探项目、九龙山三维勘探项目等全面推广实施。9月2日，记者获悉，刚刚全面竣工的大川中二维勘探项目以高达99.7%和80％的合格率和一级品率，印证了采集项目一体化管理模式在山地地震勘探的成功应用。