10月26日，中国海油山东海化集团有限公司（下称山东海化）的55名中高层干部来到北京，接受为期一周的培训。总公司党组书记、总经理傅成玉，总公司党组成员、副总经理曹兴和，总公司党组成员吕波出席开班仪式。

　　这次活动旨在促进山东海化干部更深更快地了解中国海油的发展历史、企业文化和管理理念，搭建山东海化同总公司各部门沟通交流的平台，促进管理整合与竞争力的培育。

　　傅成玉在开班致辞中说，中央企业最大的特点是讲政治、讲大局、讲责任、讲奉献。中国海油在为国家经济社会发展提供能源保障的同时，努力把党的路线、方针、政策和马克思主义中国化的理论成果转化为企业的发展战略、产业规划和执行计划，通过实现又好又快发展在微观层面证明国有企业可以取得更好的发展质量、更快的发展速度和更强的竞争能力。中央企业领导干部要有更高的思想境界和更好的精神面貌。

　　傅成玉强调，中央企业肩负着艰巨的使命，所做的任何事情都要符合国家利益，都要同国家命脉和民族前途紧密相连。他说，国家把走新型工业化道路作为发展方向，提出建设资源节约型、环境友好型社会，建设生态文明。以此为指导，中国海油一直高度重视企业的社会责任，始终把节能减排、发展低碳经济作为发展方向。石化盐化企业身处高风险行业，海化集团的广大干部群众要有较强的安全风险意识和环境保护意识，要在实现企业发展的同时履行好企业的社会责任。傅成玉希望海化集团立足核心产业，努力打造自身的核心竞争力，通过思维创新、管理创新和技术创新，进一步提升企业可持续发展能力，深入理解中国海油的发展战略、发展理念，深入思考如何服从和服务于国家及中国海油的发展战略并贡献自身的价值。

　　傅成玉还勉励大家深入了解公司文化、产业布局以及相关规章制度，通过学习审视企业的资源配置、组织机构设置是否合理有效，人员素质是否满足企业发展需要，不断提高企业管理水平。

　　在前两天的培训中，总公司党组成员、副总经理周守为向大家介绍了海洋石油勘探开发与科技创新；党组成员、副总经理曹兴和回顾了中国海油改革发展之路，同大家分享了如何培养正确处理复杂利益关系的能力；党组成员、副总经理吴振芳阐述了中国海油的产业规划；党组成员吕波介绍了中国海油的党建、思想政治工作，探讨了如何加强员工队伍建设。

　　接下来的几天，傅成玉将为大家作《中国海油的发展战略与建设国际一流能源公司》的报告。总公司总经济师、炼化与销售事业部总经理孟黎明以及总公司财务管理部、审计监察部负责人也将授课。

　　据悉，除课堂教学外，干部学院还为大家安排了艺术鉴赏课，并组织大家到中国海油大厦参观。

　　29日，参加培训的山东海化集团总经理韩星三受邀到中国海油大厦作海化集团专题情况介绍，以增强总部机关对山东海化的了解，受到大家欢迎。

　　山东海化集团组建于上世纪90年代中期，以发展海洋化工新兴产业为主导，是集煤化工、盐化工、石油化工为一体的大型国有企业，也是全国120家试点企业集团和山东省重点培植的大型骨干企业集团之一，在新近公布的“中国企业500强”中排名第250位。

　　今年9月7日，中国海油对山东海化实施重组，这是中国海油继惠州炼油项目投产之后在炼化产业布局方面取得的又一重要进展。
　
　　下一步，中国海油将充分发挥资金、资源、技术和管理等方面的优势，进一步提升海化集团的炼化能力和炼油资产的赢利能力，实现石化盐化一体化，不断增强海化集团的核心竞争力。