长城钻探古巴项目部出台奖励政策，激励员工参与“合理化建议、技术成果改进、节约挖潜”竞赛活动。截至12月初，古巴项目部共完成技术成果改进58项，节约挖潜84项，合理化建议100余件，实现创效300.5万元。

　　古巴物资比较匮乏，物资从国内运输周期较长，项目部通过修旧利废活动，既能节约、又能起到保障作用。对工作中产生的边角料、废料等物品并不是一扔了之，而是分类存放，以备不时之需，节约购新料的资金。GW119队将废旧钻具焊接成工具爬犁，方便了运输，缩短了搬家周期，大大节约了资金。GW122队把井架照明料的木质托盘折开，选材质较好的条形料来修缮地板，安排会木工活的员工，在业余时间自行修理营房，以减少维修费用。

　　同时，古巴项目部还注重加强职工技改成果的有形化管理。一方面加强在现场的应用，充分展现技改成果的作用，另一方面提倡技改的规范化管理，把各项改革整理后，向公司层面申请立项。今年，古巴项目部优选出9个技改项目申请立项，其中有8个项目获得公司批准，大大激发了职工参与技术改革的积极性。