1月22日，大庆油田装备制造集团召开了产品应用座谈会，集思广益，听取客户对产品的意见和建议，潜心谋划，积极向集成服务商迈进。

　　大庆油田装备制造集团是为保障原油4000万吨持续稳产和支撑百年油田建设“五大基地”之一的重大战略部署而组建的，是大庆油田集潜油电泵、抽油机、射孔器材、特种汽车、真空加热炉等石油装备制造和设备修理于一体的综合性企业。

　　大庆油田在确保原油4000万吨持续稳产的同时，大力推进整体协调发展。以装备制造为主的大庆油田装备制造集团备感责任重大。去年12月7日进行了重组改革，在发展战略、产业定位和管理流程上都发生了根本性的变革。该集团与各专业公司分工明确，集团成为了利润中心、管理中心、技术研发和市场开发中心，各专业公司成为了产品制造单元、质量保障单元和成本控制单元。

　　该集团围绕油田稳产和外部市场需要，积极推进技术研发、产品销售等各项工作，确定了“三个重大转变”，即由传统的生产经营向全面创新的市场经营转变，由大庆油田内部市场向服务百年油田和拓展外部市场、特别是海外市场转变，由单一的产品制造商向提供整体解决方案的集成服务商转变。

　　产品制造，就要有市场。大庆油田装备制造集团围绕市场转，围绕市场变，围绕市场干，切入点就是实现向集成服务商转变，为用户提供包括全套产品和服务的整体解决方案，做好市场开发，增加收入。

　　今后，大庆油田装备制造集团将立足用户需求，实现潜油电泵等产品的系列化，并细分出可满足不同市场需求的差异化产品、节能环保型产品和高性能产品。此外，他们还将在全球范围内进行分类采购、集成配套，全面满足用户需求。

　　在产品服务方面，大庆油田装备制造集团利用潜油电泵和射孔器材业务领域的成熟经验，探索全方位服务模式，建立健全专业营销队伍、技术支持队伍、安装队伍、运行管理队伍、维修队伍和培训队伍。

　　大庆油田装备制造集团还提出全时、全天候、全过程的“三全”服务承诺，保证产品零缺陷、使用零抱怨、服务零烦恼。他们设立了24小时服务热线和资料库，组织跟踪管理和详细记录，实现了对运营工作的全程可追溯。

　　新起点，新形象，新作为。大庆油田装备制造集团瞄准集成服务商目标，实现健康发展，为大庆油田原油4000万吨持续稳产做出新贡献。