TSC集团总裁兼首席运营官
Robert Sliva

    Robert Sliva：首先感谢大家今天下午来到这里，我们的IT部门给我做了一个中文的PPT，大家可以参考一下这个中文的PPT。我叫Robert Sliva，是TSC集团的首席运营官，我们在全球和美国都有一定的知名度，我也希望通过我的发言能够引起大家的深思，考虑一下新的市场。我们现在和一些新的船厂、制造公司在进行合作，而且开发出了一些新的流程，我们觉得对于行业会非常有意义。现在我们能够使设备交付时间更短，而且还能提供所需要的界面，我们希望能够通过我所讲的这些概念，使大家感兴趣。如果中文幻灯片正确的话，下面就应该是我的一些背景情况的介绍。我这张幻灯片有一点小幽默，就是我们现在在全球化的经济当中，希望能够找到世界上最佳的位置，我们要和自己的客户一道，我们可以帮助客户在中国、美国或者俄罗斯买到产品，而且还可以买到质量很高的产品，福特汽车很多年以来有一个口号，有质量才有声誉。我们必须能够确保用户能够买到高质量的产品。我们现在要提供这种无缝式的整合解决方案，在我们这个行业，我们不能只是处于买卖之间的关系，应该建立起能源行业的伙伴关系，我所要做的就是能够为这个目标制定一些行动方案。我在这个行业当中有30年的工作经验，主要都是在大型的钻井设备公司比如NOV、MVC，最近在TSC工作。我首先想讲一些非常有意思的数字，不仅是讲这个行业的一些绩效，而且我们是非常独特的一个行业，我们可以看到，我们的增长已经达到了28%，到去年1月，预计我们的海上石油的生产能够达到3950亿的总投入。另外，我们还在打造自己的新的油气开发基地，我们希望成本能够进一步降低。在油气开采方面的新能源可以说是一个亮点，如果用海上风能提供这个设备的动力的话，就可以极大地减少成本。现在每年都会有500-600艘钻井船投入到市场上，这个投入的数量还是很大的，我们现在主要由所有者决定船上的设施，比如他决定建半潜式船还是自升式船，所有者可能会考虑到项目的管理、财务、会计、工程、操作等等，他们需要大量的工程师到船厂去讨论这些方面的内容。