4月9日，胜利油田召开季度工作会，回顾总结一季度工作，安排部署二季度工作任务。会议指出，二季度继续打好夺油上产、精细管理攻坚战，始终掌握生产经营主动权，夺取全年生产经营的最终胜利。

　　会议对二季度工作任务作出具体部署，指出抓住有利季节抓好落实，各级领导干部要转变发展方式抓落实，转变工作作风抓落实，转变工作方法抓落实。转变发展方式就是要注重结构调整，讲求发展质量和效益；转变工作作风就是要深入一线，立足现场，查实情，务实事，看实绩，重实效；转变工作方法就是要抓本质，抓源头，抓基础。

　　会议强调，各级党组织要组织党员认真学习、深刻领会、全面贯彻胡锦涛总书记在全党深入学习实践科学发展观活动总结大会上的讲话精神，切实转变油田发展方式，继续巩固油田学习实践科学发展观活动取得的各项成果，继续建立完善落实科学发展的长效机制，让科学发展长效机制发挥出实实在在的作用，推动油田各项工作的开展。

　　会议指出，要继续加强干部建设和队伍建设，特别要切实提高广大党员、领导干部提高科学发展观的能力和水平。就各级领导干部努力掌握、善于运用科学发展观中的马克思主义的立场观点，切实提高战略思维、创新思维、辩证思维，加快发展方式转变等，王立新强调，要坚持辩证思维，注重统筹兼顾；坚持实事求是，尊重发展规律；坚持民主集中制，凝聚推动发展的合力。各级各单位要在思想上、政治上、行动上与油田保持高度一致，坚决维护油田利益，推动油田科学和谐发展。

　　对于二季度原油生产工作，会议指出，总的要求就是上得去、稳得住、补欠账、保全年。能否把75500吨这一日产“高地”攻下来，直接关系到全年生产经营任务能否如期完成。这个目标是基于弥补前期欠账、实现“双过半”目标及踏上年度剩余水平提出来的，是十分现实、十分必要、十分紧迫的，也是有十分难度、需要付出十分努力去实现的，这更是40天上产活动成果的延续和发展。

　　下一步，胜利油田上下将紧紧抓住二季度原油上产的黄金时期，继续咬紧牙关挺住、高举红旗向前，继续保持进取的状态，坚决实现追欠保产的目标。要继续保持开拓的精神，充分发挥石油工程板块主力军作用；继续保持精细的作风，持续提升油田发展质量；继续保持团结的氛围，确保各项安排部署落到实处；继续保持务实的态度，稳步推进民生工作。

　　会议强调，当前特别要抓好的是挖潜增效工作、基础管理工作年和安全、环保、节能工作。各部门、各单位要结合当前开展的“比学赶帮超暨精细管理年”主题活动，把精细管理作为应对当前各种挑战、转变经济发展方式、提高油田内在素质的重要手段，根据生产经营的实际需要，针对陈疾顽症、结合发展过程中暴露出来的矛盾问题，采取根本性、革命性、先进性的措施办法，把油田精细管理水平推向一个新的高度，成为支撑油田实现又好又快发展的重要“软实力”，为全面完成油田各项生产经营目标作出新的更大贡献。