技术管理两手抓 
逆势而上创佳绩
    近年来江汉油田在勘探上狠下功夫，进一步摸清老区地质情况，滚动扩边效果明显。油田开发优化生产组织，推进精细管理，油气产量保持主动。石油工程的装备更新效果凸显，施工质量和效率提升，特色技术更加鲜明。如井下测试技术，目前国内最深井、温度最高井的测试记录均被江汉油田所掌握，由此带动了江汉油田井下测试公司的快速发展。长输管线的设计、施工技术也处于国内领先，2009年成功完成巴西管道作业，创造了河流水平定向穿越一次成功等多项巴西施工记录。江汉石油工程施工队伍受到行业的广泛认可，国内外市场均取得良好业绩。
    江汉机械制造业不断推出具有市场竞争力的优势产品，如新型金刚石钻头、特殊要求的功能化牙轮钻头、连续油管作业设备和不压井作业设备等，对稳定和开拓市场起到了很大作用。同时，强化现场管理、推行项目管理，实施精益生产，不断适应品种增加、批量减小、周期缩短的市场需求，取得了很好的成效。
    “近年来，江汉油田对人才素质的提高常抓不懈，管理人员、技能操作人员和工程技术人员的培训工作齐头并进。人才队伍建设是2009年江汉油田创造良好业绩的重要保障。”谢永金在接受记者采访时坦言，“江汉油田仍有很多问题亟待解决，其中人才的培养、技术的突破和管理的提升显得异常重要。”
未雨绸缪  重在调整
    江汉油田的机械制造业在过去几年处于高速增长状态，2009年进行了及时和必要的调整，着力实施了工厂技术改造。江钻股份2009年通过对牙轮钻头生产线的重大改造，缩短了生产工序和周期，提高了集成加工水平，使加工制造能力达到国际先进水平，满足了多品种、多规格钻头产品的需要。钢管厂对直缝焊管生产线提速，投资不大，产能却大幅提高。四机厂由中、小型产品的加工向大、中型产品加工过渡，逐步形成新的优势。
    研发方面，江汉油田着力打造高水平的技术创新平台。与国内外科研院所和知名专家合作，引智借脑，联合攻关；与三大石油公司的产品使用单位合作，在解决工程需求中改进设备结构和性能；完善试验检测手段，建设专业实验室，在钻头的材料和结构研究、柱塞泵的性能和寿命研究、固井自动控制技术研究等方面都取得了具有国际先进水平的新成果。
正因为过去几年的未雨绸缪，才使得江汉油田在金融危机到来时能够从容应对，在油气生产、机械制造上保持平稳，石油工程实现快速发展。谢永金告诉记者：“2010年将是江汉油田实现‘十一五’计划的决胜之年，机械制造要进一步调整结构，提高水平，迈开新一轮增长的步伐，为‘十二五’发展打下良好基础。”
学习标杆经验 
实现自我突破
    目前，江汉油田机械制造业的产品门类众多，客户需求呈多样化发展，对产品交货周期、产品质量和售后服务的要求越来越严格……这一切都需要在技术不断进步的同时，更加重视提高管理能力。对此，谢永金指出：“我们要以国际同行业知名企业作为标杆，学习他们先进的管理理念和经验。”
    美国石油设备制造企业受到金融危机的影响相对比较小，在金融危机之前，各国石油设备出口到美国市场的数量很多，金融危机来临时，美国对进口设备进行了调节，大幅减少了外来设备进口。美国本土石油设备企业生产负荷比想象中饱满，并没有被击垮，技术创新和产品成套的能力仍非常强，海洋装备的优势明显。谢永金告诉记者：“国际营销和服务管理、品质管理、工厂对用户需求全方位高效率的响应是金融危机影响下的江汉石油机械制造业需要重点反思的问题，市场萎缩使我们的一些不足暴露无遗。”
    国际同行业知名企业市场、技术、生产等部门的协同能力很强，项目管理、矩阵式组织机构发挥了较好的作用。产品售后服务实现计算机网络化管理，在线故障诊断，专家咨询，维修配件通过规模庞大的配件中心向各地快速配送……谢永金总结指出：“加工设备和厂房设施的改进并不难，但一流的设备并不能保证生产出一流的产品。进入国际市场并不难，但我们已不再是简单的进入，而是要靠国际化的管理，不断地拓展国际市场。”
锁定目标  全面推进
    “2010年上半年对于国内石油机械行业来说，金融危机的影响仍不可避免，要做好度过这个困难时期的准备。”谢永金介绍说。努力实现稳油增气、加快推进特色发展、共同建设和谐油田是江汉油田下一步的工作思路，油田各业务板块的紧密配合，勘探开发、石油工程和机械制造在一个企业内部相互支撑，共同发展是江汉油田的特色，也是发展机械制造业的优势所在。
目前全国各地石油机械制造业发展比较快，建成或在建的石油装备制造基地较多。若要进一步做大、做强装备制造基地，单纯的进行工厂改造来扩大能力是不行的，单纯依靠国内市场做支撑也不现实。江汉油田打造收入过百亿的机械制造基地，首先在管理和技术上要有实质性、明显地提升。由此江汉油田提出了从功能化钻头到钻井钻具全井设计及承包，从单一油气输送管到多品种、多结构、多用途钢管，从陆上到海洋、从水上到水下等六个方面的跨越。谢永金解释说：“海洋装备要实现起来很有难度，实验、安装和维护都有很大风险和代价，江汉已经起步，在这个方面还有很多工作要做。”
    最后，谢永金强调说：“江汉石油机械经过多年努力，在国内外已形成自己的影响和品牌，下一步的发展思路和目标已经明确，并且在全力推进。我们期待与国内同行业采取多种方式加强合作，将江汉石油装备做精做强。”