中石油装备制造业整体发力
[加入收藏][字号:大 中 小]
[时间:2010-06-01 《石油与装备》 关注度:0]
摘要: 中石油装备制造业从应对全球金融危机一开始,就深谋远虑,相继采取一系列果断措施,为进入后危机时代的整体发力,竞争制胜,奠定基础,积蓄力量,这次在第十届中国国际石油石化技术装备展览会上的整体亮相,彰显了中国石油装备制造龙头企业的风采。
3月...
中石油装备制造业从应对全球金融危机一开始,就深谋远虑,相继采取一系列果断措施,为进入“后危机”时代的整体发力,竞争制胜,奠定基础,积蓄力量,这次在第十届中国国际石油石化技术装备展览会上的整体亮相,彰显了中国石油装备制造“龙头”企业的风采。
3月22日至23日,第十届中国国际石油石化技术装备展览会在北京中国国际展览中心隆重举行,中国石油天然气集团公司装备制造分公司首次以整体组团的方式参展,闪亮登场,成为本届展览会引人瞩目的新亮点,彰显了中国石油石化装备制造“龙头”企业的风采,显示出进入“后危机”时代,中国石油石化装备制造业加快经济发展方式转变,实现产业转型升级,蓬勃奋起的可喜发展态势。
一年一度的中国国际石油石化技术装备展是亚洲最大、世界四大顶级石油展之一,被誉为石油装备制造企业的“视觉盛宴”和“博弈舞台”。每年春季在北京举行,已成功举办了九届。第十届展会是在石油石化装备制造业奋力应对全球金融危机带来的严峻挑战,渡过最困难关头,迎来“后危机”时代新的更大发展的社会经济大背景下举行的,因而备受国内外石油石化装备制造业界的关注。
历史上每一次全球经济危机,都导致一场世界范围的经济结构和产业结构调整,孕育一场全球性的社会经济变革。中石油装备制造业看准了这一历史发展大趋势,从应对全球金融危机一开始,就深谋远虑,相继采取一系列果断措施,做好持续重组改制、结构调整、科技创新、品牌整合等四篇大文章,为进入“后危机”时代石油石化装备制造业整体发力,竞争制胜,奠定基础,积蓄力量。这次在第十届中国国际石油石化技术装备展览会上的整体亮相,是中石油装备制造业挺进国内外大市场,厚积蓄势,整体发力的一次大检阅。
调查显示,全球企业近七成的市场交易活动是通过展会的形式直接或间接促成的。在成功的展会上成功亮相,是企业博弈市场的“快马鞭”和“杀手锏”。中石油装备制造业以整体组团的方式,首次亮相第十届石油石化技术装备展,在相当的程度上透视出其进入“后危机”时代整体发力,竞争制胜的战略考虑。
整体发力就要整体亮相,以展示中石油集团挂帅,集群联手的“龙头”企业风采。中石油的前身是原石油工业部,从早期的进口石油钻采、炼化装备,到如今形成门类齐全、具有相当规模和发展水平的石油石化装备制造体系,一部中石油创业发展和改革开放的历史,就是一部中国石油石化装备制造业从小到大,由弱到强,逐步成长、发展壮大的历史,使中石油成为业界公认的“龙头”企业。但是,由于计划经济旧体制“大而全”、“小而全”残余思想的影响,中石油内部少数装备制造企业至今仍存在着单打独拼,“万事不求人”的小商品生产意识,致使其 “龙头”企业的应有地位和作用不能充分有效地发挥出来。在应对全球金融危机的挑战中,中石油决策层更加深切地认识到,现代市场竞争,尤其是全球化条件下的市场竞争已经不是单一企业、单一产品单打独拼,孤军应战的市场竞争了,只有牢固树立规模化、集约化、集成化、集团化的现代化大生产意识,从体制机制和经营管理上切实形成石油石化装备制造业全产业链竞争态势和竞争优势,才能在未来的市场博弈中争取主动,取得胜利。经过一年多的持续重组,中石油内部已经初步形成了石油石化装备制造“非常6+1”结构的全产业链发展新格局,拥有了几张王牌,增强了整体竞争力。这次在第十届中国国际石油石化技术装备展上的整体亮相,则是对其近两年持续重组、改制改革成果的一次最好检阅。
整体发力就要整体推介,倾力打造中石油装备制造业标准、规范的统一品牌。经过多年来的发展,中石油技术装备制造产品和服务已经涵盖石油石化产业链各个发展领域,产品出口海外70多个国家和地区,形成了一批具有国内外竞争力的王牌产品和拳头产品。旗下石油石化装备生产和研发基地,也都初步形成了各具特色,优势互补的畅销产品和技术服务。大庆基地努力建设三个装备制造产业园区,三个专业化生产基地,重点发展采油、钻井、炼化优势产业群。盘锦基地结合油气田勘探、开发、集输、提炼复杂多变,向深层发展的特点,注重技术创新和技术研发,形成了一批具有自主知识产权的石油技术装备产品。宝鸡基地围绕石油钻采、管道、特种车辆技术装备研发,强化自主创新能力,建立起了一整套技术研发、技术转让和专业孵化的装备制造产业链和服务链。各具特色的优质产品和技术服务,使中石油装备制造企业之间形成了优势互补的全产业链竞争优势。为进一步提升石油石化装备制造业的整体价值和核心竞争力,中石油通过制定严格的技术标准和技术规范,对旗下石油石化技术装备产品和服务,进行了大规模的品牌整合。经过一年多的整合,达标企业通过严格审查,已经分期分批获准使用“中国石油装备”的“宝石花”统一品牌,为“后危机”时代充分发挥中石油装备制造业整体优势,大力提升产品和服务质量,奠定了良好基础,开辟了新的起点。“后危机”时代将是注重企业品牌建设的时代,中石油这一着眼全局和未来的大手笔,将旗下石油石化装备制造业由分散的、低层次的产品竞争,一举推上了整体的、高层次的品牌竞争。随着时间的推移,此举将越来越显示出其巨大的全产业链辐射带动效应和竞争优势。
整体发力就要整体谋划,以推动“后危机”时代中石油装备制造业的产业转型升级发展。第十届中国国际石油石化技术装备展,尽管是在全球金融危机阴影尚未完全消退的时刻举行的,但却仍在相当的程度上展示了当今世界石油石化技术装备的领先技术和领先水平。以美国为首的西方国家企业踊跃参展,带来了世界上最新、最先进的石油石化技术装备和研发成果,尤其是应对全球气候变化挑战,大力发展低碳经济,节能减排,安全环保,高技术含量、高智能化的原创技术装备产品和服务,为“后危机”时代石油石化装备制造业的产业转型,升级发展,提供了难得的学习和借鉴机会,使国内石油石化装备制造企业不出国门,就直接观摩到了世界上最先进的技术装备和产品服务。经过近年来的不解努力,中石油装备制造企业在重大科技项目攻关和重大技术现场试验,搞好重大专项、重点装备和超前技术储备研究,实现关键核心技术领域突破方面,取得了不菲的发展成果。但与世界先进水平相比,仍存在着不小的差距。此次展会上展出的不少先进和产品服务,就是中石油的弱项和空白。能够看到自己存在的不足和差距,本身就意味着看准了自身的努力方向。中石油装备制造业把实现产业转型升级发展确定为今后的战略目标,不仅明确了“后危机”时代自身加快发展的战略定位和目标方向,而且为整个中国石油石化装备制造业的近期和长远发展提供了可借鉴的新思路和新举措,在实现产业转型升级发展的关键历史时刻,以先声夺人的战略勇气和战略气概,彰显了中国石油石化装备制造“龙头”企业的风采。