首席专家负责制，是吐哈油田今年在科技体制改革中的重要举措。为了完善技术创新机制，激发科研人员的创新能力，努力把科技优势转化为发展优势，吐哈油田2009年年底出台《首席专家竞聘考核管理办法》。新办法通过建立科研市场化机制，把科研项目“包产到户”，实现科研人员的联责联利。新办法落实了首席专家在选人用人、经费使用、项目运行、收入分配等方面的自主权，明确规定首席专家有权按照双向选择、择优聘任的原则选聘项目组成员，对科技经费有支配权和使用权，并有权根据项目实际需要决定参加或组织学术考察、学术交流与研讨活动等。

　　对完成科研目标的首席专家，吐哈油田以当年科级以下在册合同化员工全年绩效平均奖为基数，给予首席专家6倍奖金。这样的奖励力度，在科研人员中引起强烈反响。2009年12月，吐哈油田公开竞聘勘探、开发、工程等三类科技项目首席专家。来自油田勘探开发研究院、工程技术研究院、三塘湖采油厂等单位的58名技术精英，角逐油田科技项目。王志勇等21名技术专家成为吐哈油田首批聘用的首席专家。

　　与以往科研项目的管理机制相比，首席专家负责制实施后，在吐哈油田建立了科研市场化机制，更有利于调动科研人员的工作积极性。今年年初以来，首批聘任的21名首席专家带领项目组科研成员积极开展技术攻关，各项目均进展顺利。截至6月底，已有12项科技成果通过自治区鉴定，96项重大科技攻关项目取得阶段性成果，在油田开发增储上产中发挥了科技支撑作用。

　　首席专家发挥龙头作用，带领大批科研人员投身科技攻关，在破解一批瓶颈技术上取得进展。在高、低压冻胶阀全过程欠平衡钻完井技术攻关方面，掌握了冻胶阀配方、室内评价及设计两项核心技术，在实际应用中取得良好效果。稠油气举举升技术攻关取得重要进展，初步形成了稠油气举举升一趟管柱工艺技术。吐哈北部山前带天然气成藏主控要素研究取得重要认识，明确了构造和裂缝是控制天然气富集和高产的关键因素，为进一步优化钻井部署和措施方案、提高产量提供了地质依据。山前带致密砂岩和三塘湖火山岩试油增产技术系列进一步完善，现场实施60井层，一次施工成功率达到97%。

　　首席专家制的实施，把科研项目目标逐层分解，责任落实到人头，有效激发了科研人员的工作激情。吐哈油田明确提出，要进一步完善科技体制改革的配套政策，在竞聘选拔、经费管理、项目管理、重奖激励四个方面推进首席专家负责制，充分发挥首席专家的作用。

　　目前，吐哈油田已把科研项目包产下放给首席专家，围绕勘探开发重点领域，开展科技项目优化，按照“勘探开发一体化、地质工程一体化、科研生产一体化、国内国外一体化”的四个一体化思路，与国内外科研院所、国际大公司开展联合攻关，努力攻克技术瓶颈。在致密砂岩气藏方面，深入开展成藏地质条件研究，总结成藏规律，掌握控藏要素，大力开展钻采工艺技术攻关，突破技术瓶颈，力争实现致密砂岩气藏高效开发。在三塘湖火山岩油藏、特低渗复杂油藏开发方面，有效识别和精细刻画储层，优化技术对策，不断提高开发效益。在超深稠油方面，深化鲁克沁稠油气举降黏机理研究，加大天然气吞吐、注水冷采、地层降黏、井筒降黏、井筒提液等配套技术攻关力度，促进稠油规模开发。在老油区开发方面，开展分层量化注水、薄差层压裂、污水处理等技术攻关，力争取得新突破，夯实稳产基础。