中国石化超过65%的煤炭、75%的动设备、80%的钢材、95%的高压容器来自战略供应商。新一轮战略合作展开，加速装备国产化

　　11月26日，中国石化与神华集团、宝钢集团、鞍钢集团、天钢集团、中国一重、中国二重、沈鼓集团等22家国内战略供应商在北京签订了为期5年的战略合作协议，标志着中国石化与战略供应商的战略合作进入新一轮发展阶段。

　　股份公司副董事长、总裁王天普出席战略供应商会议并讲话。股份公司高级副总裁蔡希有主持会议，并代表中国石化与战略供应商签署合作协议。

　　中国石化历来重视发展与供应商的合作关系。2004年11月，中国石化先后与神华集团、宝钢集团、鞍钢集团、中国一重、日本住友等国内外大煤矿、大钢厂、大制造厂开展了3年的战略合作。2007年11月，中国石化进一步扩大战略合作范围，与23家国内大型企业和10家国外知名企业开展了第二轮为期3年的战略合作。6年来，各战略供应商共为中国石化供应了5470万吨煤炭、505万吨钢材、105亿元长周期关键设备等战略物资。在中国石化的直接集中采购中，65%以上的煤炭、75%以上的动设备、80%以上的钢材、95%以上的高压容器都来自战略供应商。

　　战略合作带来的资源可靠、供应稳定和价格优惠，在中国石化安全稳定生产和重点工程项目快速推进的过程中起到了巨大的支撑作用，显著增强了中国石化对重要资源的获取能力和抗供应风险能力，为奉献社会清洁油品、保障国家能源安全打下了坚实的基础。与此同时，中国石化也在订货、结算、付款等方面向战略供应商倾斜，使战略供应商在战略合作中获得了更加稳定的市场销售份额，有力地推动了自身长期可持续发展。

　　战略合作不仅提升了供需双方核心竞争力，更加快了重要设备和关键材料的国产化进程以及新产品、新技术的推广应用。目前，中国石化千万吨级炼油装置国产化率已超过95%，百万吨级乙烯装置国产化率已超过80%，大大增强了供应商的装备制造能力，有力促进了供应商技术的产业升级，彻底扭转了国外厂商对高技术、高附加值设备材料的垄断局面，保障了国家能源安全，推动了民族装备制造业的蓬勃发展，促进了国家经济结构的优化调整。

　　王天普在讲话中表示，“十二五”是我国石油石化工业发展的重要战略机遇期，中国石化将按照“资源、市场、一体化和国际化”战略，在油气勘探开发、炼油化工、储运设施等方面续建和新建一大批重点工程，为深化双方战略合作奠定坚实基础。在新一轮合作中，中国石化将建立双方高层定期沟通交流的机制，加强供需双方的技术合作，并将合作领域拓展到信息共享、资源控制、市场开拓和客户维护等方面，进一步提升双方的市场竞争能力，创造双赢局面。

　　王天普要求，中国石化各部门、各企业要统一思想，切实落实科学理性采购理念，积极主动配合物资装备部做好战略采购工作；物资装备部要改进业务流程，提高采购效率；中国石化各企业要在战略采购各个方面给予积极配合和大力支持，推进战略采购工作向更高水平发展。

　　中国物流与采购联合会副会长蔡进对中国石化的战略采购工作给予充分肯定，并对新一轮的战略合作寄予殷切期望。

　　股份公司有关领导以及总部机关18个部门、7家专业公司和19家石油石化企业的负责人参加战略供应商会议及签字仪式。