中国石化成立天然气工程项目管理部
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[时间:2011-01-19 中国石化新闻网 关注度:0]
摘要: 对酸性气田勘探开发进行监督管理、技术支持及协调服务,业务由油田勘探开发事业部管理
1月17日,中国石化天然气工程项目管理部成立大会在四川达州举行。这是集团公司大力实施油气资源战略,加快天然气业务大发展的一项重大举措。
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对酸性气田勘探开发进行监督管理、技术支持及协调服务,业务由油田勘探开发事业部管理
1月17日,中国石化天然气工程项目管理部成立大会在四川达州举行。这是集团公司大力实施油气资源战略,加快天然气业务大发展的一项重大举措。
集团公司副总经理曹耀峰出席会议讲话并为天然气工程项目管理部揭牌。
天然气工程项目管理部是中国石化股份公司下属的非法人机构,在川气东送建设工程党工委、指挥部基础上组建而成,是总部对酸性气田勘探开发进行监督管理、技术支持及协调服务的机构,业务由油田勘探开发事业部管理。
曹耀峰充分肯定了川气东送建设工程党工委、指挥部作出的突出贡献和川气东送工程建设取得的成就。他要求干部职工按照苏树林总经理“抓安全、提负荷、上水平、增效益、可持续”的总体要求,继续为集团公司酸性气田勘探开发服务,继续为川气东送工程服务,继续为以四川盆地为主阵地的酸性气田勘探开发和工程建设服务。
曹耀峰强调,一是要抓安全。要把安全放在首位,坚持以往行之有效的各项制度和措施,重点是抓好井控和硫化氢防护工作,确保气田安全生产和安全稳定供气。二是提负荷。要在安全生产的基础上,按程序提高系统运行负荷,实现工程达产。三是上水平。要通过精细管理,实现气田、净化厂和长输管道生产运行的安稳长满优。四是增效益。要挖掘、拓展天然气产业链的每一个效益增长点,实现天然气产业链效益的最大化,创造更大的效益。五是可持续。要大力推进元坝、涪陵地区的勘探开发一体化进程,要把可持续的发展理念贯穿到工作的方方面面,进一步巩固和扩大天然气的资源基础。
张克华、焦方正、陈革等出席成立大会。