中国石油海外油气业务2011年工作会议强调：
　　推进海外发展方式转变 提升国际化经营能力

 　　在集团公司海外油气业务进入规模化发展，实施“十二五”蓝图的关键时刻，1月21日至22日，中国石油海外油气业务2011年工作会议在北京召开。

　　会议召开之前，集团公司总经理、党组书记蒋洁敏，集团公司副总经理、党组成员周吉平，分别对海外油气业务提出重要要求。集团公司副总经理、党组成员汪东进出席会议并讲话。

　　汪东进对海外油气业务取得的成就充分肯定。他指出，“十二五”是集团公司建设综合性国际能源公司的关键时期，推进和实现这一战略目标，海外油气业务举足轻重。海外事业发展是促进我国经济社会发展、确保国家能源安全的必然需要，是建设综合性国际能源公司的必然要求，要进一步增强责任感和使命感，抓住机遇，科学发展，全力推进海外业务规模有效可持续发展。

　　“十二五”期间，集团公司国际化将进入一个新的历史发展阶段，汪东进就海外业务贯彻落实集团公司工作会议精神，对当前和今后重点工作进行了部署。一是认真抓好“十二五”发展规划落实工作；二是扎实做好“十二五”开好局、起好步工作；三是深化实施“走出去”战略；四是着力提升国际化经营整体水平；五是切实抓好HSE和安防工作。

　　会议提出海外油气业务“十二五”发展的总体思路是：紧密围绕集团公司建设综合性国际能源公司发展目标，加快转变发展方式，全面推进五大油气合作区和四大油气通道建设，坚持差异化、一体化和低成本发展战略，完善布局，优化结构，提高海外油气资产质量和效益；推进管理、人才和科技创新，提升全球化运营能力；以人为本，安全优先，切实抓好HSE管理和风险防控；加强企业文化建设，注重与资源国政府、合作伙伴及利益相关者互利共赢，实现海外油气业务规模有效可持续发展。

　　中国石油股份公司副总裁兼海外勘探开发公司总经理薄启亮作工作报告，就2011年重点工作进行安排。全力做好油气生产的组织与运行，继续加大油气自主勘探力度；进一步发挥集团公司整体优势，确保海外十大重点工程按时、高质建成投产；抓住净现金流这个海外效益的“牛鼻子”，做好控本增效和经营策略研究工作；注重战略导向和布局优化，继续大力推进重点地区重点领域新项目开发工作；坚持不懈抓好海外HSE管理，确保安全发展和清洁发展。

　　会上，大庆油田作转变发展方式经验介绍，中国石油榜样代表作先进事迹报告，8家海外地区公司发言。会议对2010年度中国石油海外先进集体、杰出员工和优秀员工进行了表彰，颁发了海外建功立业十年金奖、中国石油海外建功立业纪念奖及海外员工家属“特别奉献奖”。

　　中国石油股份公司副总裁孙波出席会议。集团公司、中国石油股份公司机关代表，国内油气田、炼化企业、工程建设、工程服务单位和各研究机构代表，海外企业各所属单位主要负责人，海外勘探开发公司主要领导和各部门负责人240余人参加会议。