以惠炼为切入口，中海油加速扩张成品油销售网络，到2020年有望与中石油、中石化在珠三角、长三角和环渤海地区形成三足鼎立

　　十年前，一片破败的小渔村，荒滩、破船；十年后，一座现代化的大型石化基地，炼塔林立、灯火通明。

　　中海油惠州炼油分公司（下称“惠炼”）内的一面墙上，多张渐进变化的照片展示着这片土地十余年的巨变。依托大炼化，中海油艰难实现着登陆作战的梦想，逐步构筑起了上下游一体化的完整产业链。

　　“惠炼现有的原油年加工能力是1200万吨，规划中的二期要增加到2200万吨，到2020年三期时继续增长至4000万吨规模。惠州炼化基地的定位，是要发展成世界级的‘炼油-乙稀-芳烃’一体化综合型生产基地。”惠炼总经理董孝利告诉《财经国家周刊》说。

　　以惠炼为切入口，中海油加速扩张成品油销售网络，同时在LNG、化肥、沥青等细分行业持续发力。2020年左右，中海油有望与中石油、中石化在“两洲一湾”（即珠江三角洲、长江三角洲和环渤海湾地区）地区真正形成三足鼎立之势。

　　一体化探路

　　“中下游是综合型能源公司的重要组成部分。国际上的大型石油公司，没有下游撑不起综合型能源公司。下游支撑上游，在出现原油危机时，下游产业链的衍生能够确保上游价值在下游实现并提升收益。”董孝利如此解释中海油一体化的必要性。

　　中海油的一体化探路，可以追溯至2000年。当年10月28日，中海油与英荷壳牌化工公司（下称“壳牌”）正式签订合资协议，双方成立50：50的合资公司并共同投资40.5亿美元，建设包括年产80万吨乙稀等装置的大型石化工厂。

　　这在当时，是国内投产的最大中外合资石化项目。但是，相比中海油在当年即已经突破4000万吨的油气产量，中海壳牌百十万吨的消化能力微不足道。在中海油高层看来，建设属于自己的大型炼油化工企业已是迫在眉睫。

　　在一次公司内部会议上，傅成玉面对管理层正式提出了建设综合型国际能源公司的发展目标。依照其构想，石油天然气将不再是公司唯一的核心产业，中海油需要尽快做实中下游项目，使中下游领域成为公司新的经济增长支柱，打造出上下游一体化的完整产业链。

　　进入“十一五”，中海油的一体化正式驶入快车道。2005年底，惠炼在大亚湾畔破土动工，投资概算高达220亿元人民币。炼厂规划建成后主要用于炼制中海油产自渤海湾的高含酸重质原油，年加工能力约1200万吨。

　　2009年5月4日，惠炼正式建成投产。至2010年底，惠炼累计加工原油1861万吨，实现销售收入802亿，利润32亿元。

　　以惠炼为突破口，中海油紧密推进后续扩能计划。董孝利介绍，二期扩建计划已经开始，将再增加1000万吨炼油和100万吨乙烯产能。三期也在规划中，初步目标是要在2020年左右在大亚湾地区建成4000万吨炼油、300万吨乙烯和200万吨芳烃产能。

　　惠炼总工程师吴青告诉记者，二期项目已经通过了环评、安评，希望在今年能够获得发改委的批准。整个项目投资500多亿元，初步计划在2014年建成投产。