紧跟国家发展战略规划，中材集团装备业务重组再出发。3月22日，中国中材装备集团有限公司（简称中材装备集团）挂牌仪式在北京举行，这是中材集团及所属上市公司中材国际为做大做强做精装备业务，在资源整合方面迈出的重要一步。

据了解，此次整合是以中材国际旗下的著名水泥设计院——天津水泥工业设计研究院有限公司为装备业务整合平台，整合范围包括中材国际（天津）、中材国际（南京）、成都建筑材料工业设计研究院有限公司等20家单位和机构。

中材集团董事长谭仲明在致辞中说，组建中材装备集团后将按照“专业品质、高端制造、比肩德国品质的发展理念，推动水泥装备制造的大型化、系列化和成套化。加快矿业、新能源、资源环境等新产业装备制造外延化、重型化发展，将中材装备集团打造成为具有国际竞争力的重型装备产业集团。他表示中材装备集团的成立暨挂牌，是落实中材集团未来五年战略发展规划的重要举措，对于促进中材集团的战略发展，调整产业结构，解决中材国际装备产业各板块的分散问题，并进一步提高技术装备的国际竞争力，具有十分重要的意义。

陈燕海表示，现代化的装备制造业是国家工业化的根本保证，中材装备集团挂牌成立，符合国家加快振兴装备制造业的战略要求。希望中材集团以市场为导向，以创新为动力，以改革为突破，利用现有产业基础，推动装备制造业 “上规模、上质量、上水平、上效益”的跨越式发展。中材装备集团要对标国际一流装备企业，早日形成具有自主知识产权和国际竞争力的企业品牌，实现由“中国制造”向 “中国创造”的转变。

据介绍，装备集团重组完成后，在统一产品品牌、技术标准、产品系列、制造图纸、产品定位和售后服务的基础上，以天津、南京、成都各装备业务主体为基础，将建立装备集团统一的研发设计、市场营销、采购分交、生产制造、质量控制、安全环保、备品备件及售后服务等管控体系。

在业务定位上，还特别明确了提高工程业务板块设备采购的自给率，开拓国内外单机及配套设备业务市场，提高装备业务的自营率；以大宗、国内外仓储布局为依托，发展备件及售后服务业务，为全球水泥制造商提供全方位的在线服务；设立物流贸易中心，开展大宗货物和建材、钢材、木材等的国际贸易业务；进一步开拓玻璃工程和以技术装备为核心的技术改造业务等。

在中材装备集团的业务定位中和现场人员的介绍中可以发现，高端、创新、自给率自营率、新产业装备业务等词汇频频出现，而这些恰恰是目前中国装备制造业不断努力的方向，根据2009年的统计数据，我国装备制造业规模总量已经达到2.2万亿美元，产业规模位居世界第一（美国和日本两国制造业总量分别为1.5万亿美元和1.23万亿美元）。但是做大后必然要做强，我国装备自给率虽达到了85％，但主要集中在中低端市场，高端装备仍主要依赖进口。因此去年10月18日颁布的《国务院关于加快培育和发展战略性新兴产业的决定》中高端装备制造业赫然在列，而前不久由工业与信息化部等部门起草的《“十二五”高端装备制造业产业发展规划》已经完成，正在等待国务院批准。

此外，在水泥产业结构调整的浪潮中，水泥技术装备制造国产化是水泥结构调整的重要动力和基础，目前，集团已经建立了完整的水泥技术装备研发体系和制造体系，形成了具有自主知识产权的从日产1000吨到日产12000吨的成套系列水泥装备技术和供货产品及系统优化能力和集成能力。集团此时进行了装备业务的重组整合显然非常契合国家的发展方向，紧紧跟上了政策的步伐，表现了良好的前瞻性和把握机会的能力。同时集团水泥高端装备制造业务率先起步，持续创新，也必将带动新产业领域装备业务的创新发展，从而实现集团“十二五”规划中“新型制造业”的战略蓝图。

据了解，到2015年，装备集团目标实现销售收入达到200亿，其中水泥装备产业收入100—120亿元，贸易、物流业80—100亿元。通过不断完善产品品质，发展矿业、新能源、资源环境等领域的装备业务，中材装备集团的目标是成为中国的“三菱重工”。