五一放假期间，大庆勘探开发研究院采收率研究一室主任工程师张晓芹和很多科技人员一样，放弃了大部分的休息时间，继续潜心钻研聚合物驱油技术。这是大庆油田的核心主导技术，也是关系到大庆油田乃至中国石油未来可持续发展的自主创新技术。

　　今年年初，“大庆油田高含水后期4000万吨以上持续稳产高效勘探开发技术”获得国家科技进步特等奖。这是大庆油田科技自主创新能力的一次有力验证。

　　大庆油田开发至今，主力油田综合含水率已高达92%以上，稳产难度越来越大，技术要求越来越高。

　　针对这种情况，大庆油田坚持“三个方向”，即“常规技术常用常新、成熟技术完善配套、储备技术加快攻关”，并坚持集中方向、集中队伍、集中投入、集中精力、集中攻关“五个集中”，组建成立了聚合物驱和复合驱两大项目部，主要领导亲自部署、指导和参与，有关副总师担任项目长，抽调专人从事项目研究工作，优化资源配置，整合研究力量，进一步加快重大核心技术的创新步伐。

　　在投入保障上坚持科技优先，以不断提升的软硬件建设水平促进科技自主创新。

　　近几年，大庆油田科技投入逐年增长，“十一五”累计投入科研经费80亿元，确保了重大配套技术攻关的需求。同时，围绕加强研发体系建设，进一步完善了三次采油等5个集团公司先导试验基地，5个省级工程技术研究中心，16个油田重点实验室。2010年，大庆油田投入专项资金，在各采油厂开辟产量规模达200万吨的水驱综合治理示范区，着力建设开发试验田、技术集中地、攻关主战场，实现了示范区“产量不递减，含水不上升”，探索老油田精细挖潜的有效途径。

　　在科研管理上坚持规范运作，以体制机制创新确保科技自主创新。为适应油田科学发展的需要，大庆油田修订完善了八项科技管理办法，从科研立项、组织实施到验收考核，形成了一套规范高效的管理制度体系。在立项上严格把关，坚持科研服从生产，重在解决实际问题，压缩一般项目，突出重点项目，油田接转项目减少36%，新开项目减少50%。在运行上推行课题制，对重大项目实行“一把手”负责制，建立形成了责、权、利相统一的运行机制。在政策上强化激励，技术人员可通过承担科研课题拿酬金，通过取得“高含金量”成果获重奖，通过科研成果转化得提成，核心骨干还可享受技术津贴，调动和激发了科技人员的攻关热情，加快了重点项目攻关进程。

　　大庆油田在队伍建设上坚持发扬“三超”精神，以培养一流人才队伍带动全员科技创新。大庆油田大力弘扬超越权威、超越前人、超越自我的“三超精神”，引导和激励广大科技人员在质疑挑战中探求真理，在大胆探索中破解难题，在不断突破中历练成长。同时，建立从技术骨干、技术带头人、技术专家到资深专家的四级成长通道，采取定期举办学术报告会、实行职业导师培养制度、选派优秀人才外出学习深造等方式，进一步加大高精尖人才培养力度，初步建成了一支以技术专家和学术带头人为主体的2500人规模核心人才队伍，带动了全员科技创新活动的开展。近5年来，大庆油田获得国家级科技奖励成果5项，省部级科技奖励成果220项，公司级科技奖励成果1095项，确立了1500多项核心技术，泡沫复合驱油技术在美国、英国、俄罗斯、加拿大等国家申报了发明专利。无论在解决勘探开发难题的关键技术上，还是“走出去”的优势技术上，大庆油田都取得重大突破，核心竞争能力显著增强。

　　“十二五”期间，大庆油田将以实现“高效益、可持续、有保障”的4000万吨持续稳产为中心任务，在培育打造具有自身特色的优势技术上实现新突破，力争在建设创新型企业、提高石油企业核心竞争力中，再次以突出成绩，不断提高科技自主创新能力，继续发挥我国第一大油田自主创新的表率作用。