地处火焰山下的鲁克沁稠油油田是吐哈上产现实区块和产能建设主战场。为让分散在戈壁火洲的每口井“井井见效”，这个厂突出抓好注水、有效时率和资料录取“三条线”的油水井精细管理措施，向精细要产量。
 

　　把“注水质量就是产量”的管理理念渗透到工作细小环节中。立足注水“源头”，构筑注水监控管理体系，由专人负责注水检查监控工作，定期取样分析 水质，实现对污水处理、注水管网和注水单井水质的全过程监控，以“注够水、注好水”为目标，合理调整注采关系。到6月30日，实施油井转注8井次，增加日 注水量300立方米，新增见效油井5口，分注井分层配注合格率达到93%以上。
 

　　以“扶井如救火，躺井不过夜”为己任，员工时刻绷紧“有效时率线”，从强化自身处理异常井、故障井问题的能力入手，分层分类，细化措施，保证油水井有效时率。截至目前，精细油井维护作业300多井次，油井采油时率保持在94％以上。
 

　　瞄准“零问题”，提高“资料标准线”。严格定期校对，更换压力表和流量计，对泵工况、液量、温度、电流、泵压等资料录取制定更为细致的标准，在单井数据出现波动超范围时，及时加密量油、化验和测试，做到快速反应。加密边远区域井站巡回检查，实行岗位员工按时查、区块长日核查制度，全面监控所管油水井，为产量分析提供了准确的第一手资料。