塔河采油一厂“三及时”老区油井再现生机

    一个开发了10多年的老区油井何以稳产至今，且综合递减率指标控制良好？7月31日，笔者在塔河采油一厂采访时，这个厂采油二队副队长给出了这样的回答：“三及时”机制，让我们这个厂在开发多年以后，油田开发保持了较好态势，全区注采继续保持平衡。
 
    随着生产年限的递增，这个厂地下剩余油分布越来越零散，挖潜难度越来越大。如何保持原油稳产，实现真正意义上的精细开发，成了这个厂的工作重点。这个厂在综合分析地下与地面态势的前提下，调整工作思路，制订了看似简单却又独具匠心的“三及时精细诊疗”机制，将辖区内开起来的油井全部纳入“诊疗”范围，及时发现问题，及时处理，及时恢复生产，最大限度地减少修井维护时间。
 
    如何及时发现油井出现的问题？在这个厂采油二队笔者了解到，该队三招出手，招招见效。一是借助技防手段，给一部分油井装无线巡控装置，与厂、队、班组的一体化生产指挥平台联网，实时采集油井现场信息数据，使油水井处在多个层面的监管之下，一旦停泵或皮带需要更换，岗位人员就能立即处理。二是为10多个重点计转站安装声控报警器，一旦计量管辖井出现产量波动、生产异常情况等问题，就会发出报警音。三是为17口重点高产井安装视频监控系统，并对重点井重点跟进，及时发现病灶，重点跟踪处理。
 
    技防是手段，人防是关键。这个队率先提出采油工是油井泵况第一责任人的理念，变操作型员工为技能分析型员工，让以往只会“看井”的采油工学会分析泵况、掌握电流，通过对比分析，第一时间发现油井泵况存在的问题。由此，以往每7天由专人测量工况时方能发现的问题，现在当天就能及时发现。
 
    发现问题，旨在解决问题，恢复生产。这个队采取每天早晨召开生产运行会、每旬召开一次旬运行动态交流会的措施，及时处理存在的问题，及时恢复问题井的生产。
 
    通过一系列有效措施，油田开发保持了较好态势，全区注采继续保持平衡，地层压力稳步回升，自然递减率、含水上升速度得到有效控制，达到近年来最好水平。