8月3日，在大庆采油九厂施工的30512钻井队队长吴杰，轻轻点击电脑鼠标，就登录到大庆钻井一公司生产日报系统网站，公司生产进度、进尺、钻头选型等生产信息一目了然。
 

　　吴杰感慨地说：“我们虽在野外施工，但通过无线上网，可以随时掌握兄弟队的生产‘情报’。现在大家生产上互相比着干、拼着干！”
 

　　近几年来，大庆钻井一公司业务发展迅猛，71支钻井队在国内油田及苏丹、伊拉克等地区施工。为了保持生产信息畅通、提高管理效率，这个公司积极打造信息平台，构建“数字钻井”，为国内56支钻井队更新配置电脑，安装了无线上网卡，使用即时通软件；为国外15支钻井队安装了卫星接收器。此外，这个公司研发了企业生产日报管理系统、经营考核管理系统、油料管理系统及钻井队干部管理系统等10余项配套管理软件。公司300多辆车安装了GPS监控器，建立了车辆定位监控系统，21支深井队的油罐、钻台等关键部位安装了摄像头，建立起一套较完整的钻井信息化管理体系。
 

　　如今，数字化钻井管理造就了无数只“千里眼”、“顺风耳”，实现了钻井管理“五大跨越”，即发现问题更快速、解决问题更及时、视频监控更高效、工作效率更便捷、指导工作更具体。