针对设备老化、技术落后等问题，大庆石化化工一厂探索实施以“三级巡回检查、两级变更实施、一级要素控制”为主要内容的生产运行标准化管理体系，实现了巡检等日常工作由传统经验型向科学化、数据化、标准化转变，装置安全系数不断提升。这个厂不断加深对装置运行规律的再认识，陆续完成了裂解炉改造、急冷油减黏系统优化等项目。2010年，这个厂解决瓶颈问题21个，挖潜增效近1.7亿元。

　　大庆石化化工一厂认真开展对标分析，实施了裂解炉在线切换、向急冷系统引入裂解副产品代替调质油等多项优化措施，截至8月底，乙烯收率完成35.34%，乙烯能耗每吨由2005年的787千克标油降到597.24千克标油。